数智化“诊脉师”上线为国网庆阳电网工程建设精准风控

　　近日，国网庆阳供电公司创新打造“工程风险诊脉师”数智化风控场景，用数据为电网施工建设“把脉开方”，在造价管控、农民工工资监管、中小企业款项支付等领域取得扎实成效。累计识别造价偏差风险12项，压降不合理投资20余万元；预警人员工资支付异常20项，核查整改率达100%；识别资金倒挂风险5项，涉及金额800余万元，实现中小企业款项60日内足额支付率100%。

　　2025年，庆阳电网基建投资规模位列甘肃省第一。电网工程项目链条长、参与单位多，传统监管模式很难实现造价精细管控、工资实时核验、往来款项动态监测。为补齐内控短板，国网庆阳供电公司借鉴中医“把脉辨症、治未病”理念，打造“工程风险诊脉师”，构建“两级三维四定”全域价值防控新模式，推动监管触角贯通主业、产业两端，围绕项目、人员、资金三个维度深度穿透，通过定位、定性、定因、定方闭环处置，给电网工程建设装上高效可靠的“数智大脑”。

　　所谓“两级贯通”，就是织密全域协同的风险防控矩阵。该公司统筹融合主业配网工程、产业施工建设两套风控体系，梳理配网工程26项、施工建设27项核心风险点，打通主业、产业之间关键管控节点。围绕工程全生命周期，聚焦造价前置管控、农民工工资足额发放、业财往来款项清收三条主线落地数字化场景，推动风险防控由过去“单点防守”，转向全链条协同防控。而“三维穿透”直击工程管理中的现实痛点。在项目穿透上，紧扣“精打细算控造价”工作要求，聚焦10千伏业扩配套项目，归集近三年概算、决算明细数据，依托人工智能、概率分布模型建立投资标准成本库，明确设备购置、安装施工、其他费用定额标准。对重点项目概算逐项比对，按照偏差情况触发红黄绿三色预警，将成本标准前置应用到报价评审环节，在项目承揽前开展效益评估，从源头遏制造价失控风险。“四定闭环”机制，则让风险治理形成完整链条。定位，汇聚跨领域多源数据，借助AI自动捕捉异常信号，让隐性风险显性化；定性，依托红黄绿预警分级标准，区分重大、一般、提示类风险，实现风险分级分类管理；定因，顺着业务链条深挖流程断点、责任缺位、制度短板，找准风险根源；定方，智能匹配整改措施、线上推送处置工单，全程跟踪直至问题销号，实现风险闭环管控。

　　在人员穿透方面，该公司严格落实《保障农民工工资支付条例》，打通安全准入、现场考勤、工资发放数据台账，依靠智能比对筛查虚报冒领、错发漏发、克扣欠薪等隐患。系统设置动态监测机制，在春节、开学季等劳资纠纷高发时段自动加密监测频次，守住农民工薪酬保障底线。资金穿透则聚焦中小企业账款回款难题，建立甲方、施工单位、供应商多方联动台账，自动抓取资金收付、往来余额等数据，依靠AI分析提前预警到期款项、督办逾期欠款，提前统筹资金安排，有效化解长期挂账、回款滞后等问题，保障中小合作企业资金顺畅周转。

　　以数诊脉，防患未然；以智开方，行稳致远。这套“两级三维四定”数智化穿透监管模式，打通了造价、薪酬、资金管控堵点，兼顾投资效益、务工人员权益、中小企业合法权益。下一步，国网庆阳供电公司将持续迭代优化风控模型，不断丰富“工程风险诊脉师”应用场景，持续用好数字化监管利器，护航电网工程安全、规范、高效推进，助力新型电力系统建设和地方经济高质量发展。