鸿瑄科技：从“卡脖子”到“国产替代”的逆袭

【专题】兰州新区

　　原标题：【隐形独角兽·新区力量】六年，二百人团队，几千次试错——鸿瑄科技：从“卡脖子”到“国产替代”的逆袭

生产一线监控中心。

科研人员进行科研分析。

相关负责人作情况介绍。

鸿瑄科技厂区外景。本组图片均由兰州新区报记者姜波 摄

　　兰州新区报记者 姜波

　　一家扎根兰州新区的医药中间体企业，如何用六年时间跑完同行八到十年的路？

　　在资本市场追逐“显性独角兽”的喧嚣之外，这家位居西北的精细化工企业，正以另一种姿态进入行业视野。

　　2025年完成产值9800万元，2026年前8个月产值冲至1.3亿元——这是兰州鸿瑄科技有限公司（以下简称“鸿瑄科技”）交出的成绩单。近日，这家2020年成立、落户兰州新区的医药中间体企业，刚刚入选2026“中国隐形独角兽企业”。

　　“惊喜，但并不完全意外。”面对记者的采访，公司董事长尹新语气平静。这份平静背后的底气，是一条从实验室到工业化、从东南沿海到西北内陆、从技术突破到国产替代的六年突围路。

　　“隐形”是为了练好内功

　　对多数人而言，“隐形独角兽”企业仍是个陌生概念。尹新给出了自己的理解：与面向C端、依赖曝光抢占市场的“显性独角兽”企业不同，“隐形独角兽”企业多集中在硬科技、高端制造、新材料、精细化工等B端上游赛道，核心竞争力是技术工艺、产品品质和供应链认证，而非大众知名度。

　　“鸿瑄科技的‘隐形’是主动选择的结果。”尹新直言，医药中间体行业的下游客户更看重产品稳定性、杂质控制能力和交付保障，“过去几年我们把绝大部分精力投入到工艺打磨、工厂建设、客户验证迭代，没有刻意去做资本层面的宣传造势。不是不需要名气，而是先练好内功。”

　　这种战略定力，在当下追逐流量与估值的创业氛围中，显得颇为另类。

　　从“卡脖子”到“国产替代”

　　鸿瑄科技生产的产品名称——奥美拉唑氯化物、环丙羧酸——对普通人而言陌生而拗口，但它们最终变成的是家庭常备的胃药奥美拉唑、抗菌药环丙沙星。用尹新的话说，鸿瑄科技是“药品产业链上游的核心零部件供应商”。

　　然而，这个“零部件”曾长期被海外少数企业垄断。尹新回忆，在鸿瑄科技实现规模化量产之前，国内高端医药中间体高度依赖进口，海外厂商掌握核心合成工艺，定价话语权强，供货周期长，“一旦遇到国际物流、地缘因素扰动，国内下游药企就面临断供风险。”

　　突破发生在两个核心环节：合成工艺路线和提纯与杂质控制。医药级中间体对杂质含量的要求是ppm级别——百万分之一。普通化工的提纯手段根本达不到医药行业标准。

　　“易氧化、易分解、杂质难去除”，这三个工程难题，鸿瑄科技的研发团队啃了接近三年。从实验室小试到中试验证再到工业化落地，数十人的技术团队参与、投入数千万元研发经费，经历几百次小试、数十次中试。

　　“这个过程不是一次试验就成功，是不断试错迭代才跑通整套工业化方案。”尹新说。

　　在鸿瑄科技专注的四个方向——“工艺绿色化、生产智能化、产品高端化、杂质极致化”中，尹新认为杂质极致化最难。“它不是只靠某一台设备就能解决，从原料进厂到每一步合成反应、分离提纯、分析检测、生产环境管控、人员操作规范，全链条任何一个环节出现微小偏差，就会带来新杂质。”

　　“它考验的是企业整套体系能力，是持续打磨、日积月累的硬功夫，没有捷径可走。”

　　东南研发西北生产的逻辑

　　鸿瑄科技由浙江吉泰新材料控股设立，却选择落户兰州新区而非浙江本土。这一决策背后，是对产业要素的审慎研判。

　　“精细化工、医药中间体产业，对危化品管控、公用工程配套、土地指标、能耗指标要求很高。浙江本土产业密集，相关要素资源非常紧张。”尹新解释，兰州新区化工园区规划科学规范，安全环保管理体系完善，蒸汽、污水处理、公用工程等配套齐全，能够满足医药中间体规模化生产的硬件需求。

　　更重要的是，西北拥有丰富的基础化工原料资源，可以就近配套，有利于控制生产成本。而股东吉泰新材料保留浙江的研发总部，形成“东南研发创新、西北产业化落地”的布局。

　　“研发和生产两端优势互补，这是我们当初落户的核心逻辑。”尹新说。

　　这一布局的效果正在显现。2025年，鸿瑄科技完成产值9800万元，2026年前8个月达1.3亿元。

　　迎挑战补短板

　　获评“隐形独角兽”企业，意味着企业进入金融资本与头部投资机构的视野。有分析认为，这有助于对接科创板估值体系。但尹新的态度颇为审慎。

　　“现阶段，我们优先坚持内生增长为主，把现有产品做深做透，拓展新产品管线，持续夯实生产、研发、客户体系。”对于外部融资和上市，她表示“不排斥，但不会盲目追逐进度”。

　　“隐形独角兽”企业的下一个台阶，通常是成为估值超10亿美元的“标准独角兽”。尹新坦言，迈向那个阶段，鸿瑄科技有三块短板需要补齐：产品管线的丰富度、高层次复合型人才储备、全球化市场运营能力。

　　“目前我们核心产品已经实现突破，但整体产品矩阵还相对集中。”尹新说，接下来要持续研发更多高附加值医药中间体新品，降低单一产品依赖。同时，医药精细化工领域高端研发、国际市场商务、合规注册类高端人才竞争激烈，需要持续引进和培养跨领域复合型人才。

　　最快的路与最务实的策略

　　从2021年4月开工建设，到一期投产、二三期改扩建，再到获评“隐形独角兽”企业，满打满算六年。在精细化工、医药中间体这种重资产、强监管行业，这个速度相当快——同类企业走完这个周期往往需要八到十年。

　　但快不等于轻松。尹新回忆，最难的时刻是一期项目工业化试车阶段。“产品分解、杂质超标，整批物料报废。”

　　那段时间，研发、生产、工程团队吃住在厂区，反复复盘每一组参数，对比小试与大装置差异，连续几个月不断调试优化。“如果工业化转化失败，意味着前期大量投入面临风险。”

　　熬过那段攻关期，企业才真正站稳脚跟。

　　目前，鸿瑄科技兰州新区厂区有220人左右的团队。在兰州新区招聘和留住技术工人，客观存在挑战——医药中间体生产对操作工要求很高，属于复合型技能岗位。但尹新也看到西北本地的优势：兰州新区周边高校、职业院校有化工、应用化学相关专业，能够源源不断输送基础人才。

　　“我们的策略是，外部引进少量核心资深技术骨干，大量就地招聘，搭建内部完整培训体系。”经过几年沉淀，一线核心操作团队绝大多数都是本地培养起来的，队伍稳定性越来越好。

　　在资本追逐风口、估值不断膨胀的时代，这家企业的故事提供了一个不同的样本：不追逐曝光，不盲目扩张，用六年时间打磨内功。它的“隐形”，恰恰是一种最务实的生存智慧。