奋进是对一线“后浪”的最高礼赞——甘肃建投临夏市环城北路项目建设纪实

　　盛夏时节，雨后青山环抱下的临夏市环城北路项目部绿意盎然，花草肆意生长，一派生机勃勃的景象。甘肃建投负责承建的临夏市环城北路建设一期工程项目建设地点位于临夏回族自治州临夏市折桥镇祁牟村，是临夏州推动经济高质量发展“八个突破”的重点建设项目之一，施工长度18.28km，中标价为12.77亿元。

　　为加快工程建设进度，甘肃建投采用“大兵团”作战方式,将整个工程分5个建设段,麾下四建、六建、七建、土木公司、隧道公司分段施工，形成大干快上的良好态势。隧道公司四公司作为主要参建方，在甘肃建投集中领导下，负责的工程项目有序推进，赢得各方的好评。

　　党建领唱 团建搭台 奏响一线“最强音”

　　坚持党对国有企业的领导，加强企业党建，是国有企业的光荣传统和独特优势。甘肃建投隧道公司自成立以来，高度重视党建工作，随着几年的发展，党员队伍也不断壮大。今年6月，为抓好基层基础工作，经隧道公司党委批准成立了四公司党支部，项目开工建设以来，隧道公司四公司党支部真正做到了将“支部建在项目上”的要求，积极推动党建工作下沉，努力做到和生产经营工作双融双促，党建工作亮点频出，为项目建设凝聚了强大合力。

　　阵地建设对于支部建设发挥的作用殊为紧要，在临夏市环城北路项目部，党建活动室早在规划建设中，活动室内设有阅览室，这片“小天地”成为了党员、职工工余时间学习交流的好去处；项目部注重加强党员、职工群众的政治理论学习，通过开展组织生活，监督“学习强国”、“甘肃党建”等平台的学习情况，提高党员的政治理论水平和政治站位，统一思想，凝聚共识；项目部以党建工作为抓手，积极开展“岗位之星”评选活动，营造了比学赶超、争先创优的良好工作氛围，同时通过“党员示范岗”争创活动，有效释放了党组织和党员的活力，让党员在急难险重任务中做表率，让党旗在项目一线高高飘扬。

　　共青团是党的有力助手和可靠后备军，为更好发挥一线团员青年作用，隧道公司坚持党建带团建，助力一线施工生产，临夏市环城北路建设工程施工四区项目青年突击队应运而生。项目部以“建队育人”为宗旨，以“导师带徒”活动为纽带，为青年职工提供了成长成才的平台。这支队伍现有队长1名，队员19名，平均年龄30岁，作为一支新成立的年轻突击队，大部分成员是技术和经验相对薄弱的大学生，仅有部分骨干成员有一定技术及经验，如何带着崭新、年轻的团队，克服技术、经验少的困难，完成生产任务，是这支青年突击队面临的重大课题。而就成果来看，项目部显然是成功攻克了这个重大课题，面对时间紧、任务重的施工压力，青年突击队队员紧扣中心工作、聚焦关键任务，充分发挥团结合作、吃苦耐劳的拼搏精神，以解决“急、难、重、新”问题为主攻方向，做到冲锋在前、担当在先，在攻坚克难最前沿发挥青年生力军作用，为项目发展贡献了青春力量，项目部也实现了“建功”与“育人”的双重目的。历经四个多月的时间，截至目前，项目累计完成产值2100多万元。

　　安全为重 质量先行 齐抓共管“建精品”

　　无危则安，无损则全。安全管理是建筑企业管理的重中之重，是企业发展的根本保证，甘肃建投临夏市环城北路项目部始终以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，贯彻落实安全发展理念，自工程项目开工后，第一时间制定了可行性强的项目安全应急预案，进一步建立、健全安全生产责任制，增强各级施工人员和管理人员的安全生产责任意识。成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，每天对施工现场进行全面排查，发现问题立即整改，及时排除安全隐患，确保现场安全生产工作始终处于受控状态；依托“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动，项目部重点宣传习近平总书记关于安全生产重要论述，并通过悬挂横幅、发放宣传资料、制作宣传展板等方式开展了全方位、多角度、深层次的宣传，通过对施工人员进行岗前教育，在项目一线树牢了安全发展理念，增强了职工从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。

　　在行业市场竞争压力大的现状下，优质的工程质量是企业发展的外在名片，甘肃建投临夏市环城北路项目部深谙此道，从项目建设伊始，全体职工以“建精品工程，筑百年基业”的匠心精神为指导思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任，严格按照工序规范进行施工，确保每个单位工程的施工质量符合设计及规范要求。从施工前控制、施工过程控制以及施工后续控制三个层面，严把工程质量关，对照质量指标严格执行“三检”制度，开展工程质量自检，在自检合格的前提下，积极配合业主、监理单位做好质量验收检测工作，做到完成一步验收一步，验收合格方可进入下一道施工工序。项目部质量管理体系完善，配置了专门的质量员，对自己负责范围内的工程质量承担主要责任，通过层层落实，层层细化，责任到人的管理方式，减少施工质量问题的出现。在施工中，项目部注重加强工程质量的过程管控，从施工质量保障体系、原材料把控到施工现场管理、利用二维码技术等，从细节着手，精益求精，保证管理过程中对施工质量的高标准、严要求，项目部在质量管控工作上多措并举，真正做到了以现场保市场。

　　防疫复工 攻坚克难 蹄疾步稳“抢进度”

　　2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，这无疑是所有人始料未及的一场意外，而这场意外给项目生产工作带来了巨大“变数”，最直接的影响就是施工进度，原计划的开工时间延迟，加之复工复产后疫情防控工作的严峻形势，对项目推进造成了很大的阻力。一接到开工通知，甘肃建投隧道公司四区段项目部不等不靠，即刻筹备项目建设工作，第一时间召开疫情防控工作会议，制定了疫情防控方案及应急处置预案，从项目部生活区到施工现场，制定了完善的人员监测报告制度，实行全封闭管理，坚持每日进行项目部人员进出监测、体温监测，同时保证项目部应急物资储备和日常防疫卫生用品配备齐全、充足，让防疫防控各项措施融合到现场施工过程的每一个环节之中。   

　　在这样艰难的开头下，对于临夏市环城北路项目部全体人员来说，开局就是决战，起步就是冲刺。走近施工现场，不难发现，项目部职工每人肩头戴着一枚小小的肩灯，询问之后才知道是夜间施工时与反光背心一起穿戴起安全警示作用的。进入夏季施工黄金期以来，在项目经理的带领下，全体职工铆足干劲，抢抓晴好天气，实行24小时轮班制度，力争将耽误的时间和工期赶回来。对此，项目部制定了切实可行的施工方案，加大人、材、机的投入力度，在保证工程实体质量的前提下，加快施工进度。

　　通过采访项目技术负责人杨魁了解到，本工程施工的难点在于以下几方面：一是专业工程多，组织要求高。本标段施工内容包括路基、路面、桥梁、排水、交通、照明、防洪、绿化等工程，各专业工程相互交叉、相互衔接、相互制约；二是场地狭窄、作业面小、交叉作业多，施工平面关系复杂，大规模展开施工难度很大；三是场地地基土工程性质差，场地地层在勘探深度范围内是湿陷黄土状粉土层，道路沿线为黄土状粉土层具Ⅰ级、Ⅱ级（中等）自重湿陷性，场内利用土工程性质差，无法直接做路基填料。

　　面对一系列的难题，项目部全体职工迎难而上，针对本工程专业种类多、结构复杂、作业面有限的特点，项目部通过超前谋划，优化方案，细化工序，按照“先地下、后地上”的原则，倒排节点工期，通过科学管理，统筹安排机械、人员、施工顺序，做到不同专业穿插、平行作业和互不干扰；根据现场地质情况，对于湿陷黄土状粉土层按照施工图采用三七灰土换填，开挖或清表后的基底出现淤泥、软土、翻浆等下卧软弱层情况，及时联系建设、监理单位，共同确定换填方案，填方区及时联系建设、设计、地勘、监理单位到现场勘查，并对场内土进行掺灰改良实验，确定场内利用土掺灰改良方案。正是各方单位的协调配合，通力协作，才没有出现工程窝工情况，确保了工程进度和施工质量。

　　目前，疫情防控已从开始的应急状态转为常态化，而此时正值项目建设的关键期和黄金期，项目部职工昼夜奋战，在确保防疫安全和施工安全的前题下，抢抓工程进度，“无休”已经成为所有人的常态，但大家毫无怨言，以积极向上的姿态，稳妥有序推进项目建设进度，力争把疫情造成的影响降到最低，在他们看来，按期优质高效完成既定施工任务，就是自己今年最大的愿望。     

　　以人为本 以文化人 打造项目“家文化”

　　职工的“幸福指数”既是企业运行状况和职工工作状态的“晴雨表”，也是企业发展和人心向背的“风向标”，所以项目部抓好文化建设和人文关怀工作这件事非同小可。临夏市环城北路项目部从着手项目驻地选址和建设工作开始，严格按照集团总公司及公司项目文化建设要求，突出抓好公司VIS识别系统的贯彻落实，注重建立科学有序的管理模式，培育积极向上的团队精神和优秀的企业文化，积极推动项目文化建设落地。

　　“爱企如家”的前提和关键是“企要像家”，项目部首先从硬件上下功夫，为职工吃住行创造良好的条件。项目部大院通往职工宿舍的通道上，“职工之家”几个大字赫然眼前，走进通道，两面悬挂着“优秀职工风采展”、“党员责任区划分”、“党员廉政承诺”、“职工寄语”的牌子，通过这一举动，不仅营造了项目部比学赶超的良好氛围，还有效激发了职工的自豪感、获得感和归属感。走进“职工之家”，后排是整齐划一的职工宿舍，宿舍边缘设有水冲厕所，干净卫生。同时，项目部十分重视职工食堂的后勤管理工作，尤其是在疫情防控常态化的形势下，对食材采购到制作的环节都进行严格监管，确保职工能吃上放心、丰富、可口的饭菜，食堂在食品制作过程中注重荤素搭配、营养均衡、满足不同职工的口味需求，并坚持每天为上夜班的职工准备夜宵。提起项目部食堂大师傅的水平，不管是项目部职工还是其他吃过项目部饭菜的人，无不竖起大拇指，项目部还组织职工对食堂小院空闲荒地进行改造，种植了各类蔬菜，让这个项目大院更加有“家”的感觉。

　　项目部宿舍前摆放了乒乓球桌、项目部大院设置了篮球架，除此之外，还配置了其他体育建材，为职工业余文化生活提供了更多的选择性，上半年，项目部组织了职工篮球比赛，通过组织丰富多彩的文体活动，让职加强体能锻炼的同时，充实业余文化生活。

　　其次是从软件下着手，从精神上充分关爱每一位职工，项目部院内设有意见箱，职工可以将自己的困难、意见建议以及任何生活中的烦恼投放到意见箱内，项目班子定期查看并为职工解决，让他们在远离家人朋友的项目部感觉到家的温暖；在公司工会的大力支持下，项目部设置了“职工书屋”，为项目部全体职工创造了良好的读书环境和学习条件，据了解，项目部下一步将根据职工的需求，购置更多的专业类、党建类和文学类书籍，通过这一系列举措，增强项目创效能力。针对项目工程特点，项目部在职工中开展形势任务教育，向职工宣贯建设好临夏市环城北路建设工程施工项目的重大意义，增强广大职工的使命感、荣誉感，将职工的思想引导到促进施工生产上来。

　　岁月荏苒，时代的接力棒再一次交接，从项目建设进程来看，90后的这批建设者，显然已经扛起社会大任，肩负起时代的使命，成为了推动社会发展的中流砥柱，虽然他们不能代表全体青年，但我们敢说，奋战在施工一线，为建设祖国的大好河山无休无止的这代青年，在时代的大江大浪中坚定信心，担当有为的这代青年，担得起“后浪”二字，他们不骄不躁，义无反顾的成为奋进者，只因为奋进是对青春最无悔的诠释，也是对“后浪”的最高礼赞！（杨爱红 莫慧珍）