武山县坚持三措并举建强社区干部队伍
近年来,武山县紧紧围绕加强新时代城市基层党建工作,聚焦城市基层治理需要,创新思路、积极探索,坚持三措并举,全力打造一支数量充足、结构优化、管理规范、素质过硬的社区干部队伍,为构建城市基层党建新格局提供坚强组织保障。
一是坚持选配与储备并举。着眼拓宽社区干部选任渠道,优化提升社区干部队伍整体功能,采取择优留任、机关下派、公开选聘等方式,将33名机关干部、37名未就业高校毕业生充实到社区干部队伍,打破了原来以公益性岗位人员为主的局面,社区干部队伍得到极大优化。目前,全县社区干部中年龄在45岁以下的102人、占75%,大专及以上学历的96人、占70%。持续加大社区“两委”正职“一肩挑”力度,在2个党委建制的社区配备专职副书记,在各社区配备专职党务工作者协助书记抓党建。注重源头储备,建立结对帮带机制,将社区专职工作人员作为社区“两委”正职后备人选重点培养,调整充实社区后备力量45名。
二是坚持培训与锻炼并行。将社区干部培训纳入全县党员干部教育培训整体规划,认真落实分级分类培训制度,采取以会代训、集中培训、选派外训等方式,每年县级层面对社区“两委”正职和专职工作人员集中轮训1次,先后2次组织社区干部外出考察,帮助其提高政治觉悟和履职能力。鼓励支持社区干部通过函授学习、在职培训和参加各类职业考试等方式,提升社区服务能力和管理水平。乡镇党委有计划地将社区专职工作人员安排到乡镇党建、社保、民政、综治、残联等办公室跟班培训,强化业务指导,提升综合素质。社区党组织根据社区服务事项分类,将社区专职工作人员安排到服务窗口,定期轮岗交流,同时通过参与疫情防控、经济普查、文明创建、扫黑除恶、防汛救灾等中心工作和急难险重任务,丰富工作经历,提升实践能力。
三是坚持考核与激励并重。探索建立社区干部工作任务清单,将目标任务具体分解细化到个人,进行量化考核,做到人人肩上有指标,个个身上有任务。督促乡镇和社区建立日常考核评价制度,每季度对履职情况进行考评,依据季度考评结果核发报酬,并作为年度考核、评先选优、教育培训的重要依据,对1名优秀社区党组织书记晋升职级,对2名不尽职社区党组织书记及时调整撤换,推动社区干部能上能下。注重严管厚爱并举,全面落实社区干部各项政策待遇,经常性开展谈心谈话,走访慰问生活困难社区干部,每年统一办理人身意外伤害保险,择优推荐7名社区干部担任各级“两代表一委员”,通过政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀,切实激发干事创业激情。
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