酒钢集团聚焦“六抓”推进党支部建设标准化

　　酒钢集团公司党委落实全面从严治党的要求，推动党的一切工作到支部，围绕贯彻落实党支部建设标准化工作规范和“四抓两整治”，以提升党支部组织力为重点，加强统筹谋划，细化工作措施，狠抓督查指导，引导全公司基层党支部对标创建、示范带动、达标提升，使党支部党建工作质量不断得到提升，有效助推集团公司高质量发展。

　　抓基本组织，夯实工作基础

　　紧跟公司深化改革、转型发展过程中出现的产权关系、组织架构和管理模式变化等情况，优化调整组织设置，在机构设置调整过程中成立和撤销党支部，在临时性工作任务中成立临时党支部。开展“支部建在项目，党员冲在一线”活动。坚持项目建在哪里支部就建在哪里，在所有在建项目中成立党支部，充分发挥“红色引擎”作用，切实解决项目建设的难点和重点问题。目前，在项目一线建立党支部47个，实现了全覆盖。

　　选优配强支部班子。全面推行分子公司党政“一肩挑”，使符合条件的企业内设机构、车间班组、经营网点、工程项目、驻外机构党员负责人原则上全部担任党组织书记。

　　抓基本队伍，建强基层力量

　　规范党员日常管理，认真落实开展年度组织生活会和民主评议党员、落实党内关怀帮扶机制、规范和优化党员组织关系转接程序，全面推行网上办理、开展年度的党内荣誉评选表彰奖励、党费收缴等工作。严格规范发展党员程序，深入开展“三培养”工程，把企业生产经营骨干培养成党员，把党员培养成企业生产经营骨干，把党员骨干培养成企业经营管理人才，持续优化党员队伍结构。

　　抓好党员学习教育。认真落实“第一议题”制度，坚持把党性教育和理想信念教育贯穿始终，全面落实政治理论教育、政治教育和政治训练、党章党规党纪教育、党的宗旨教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等。

　　抓基本活动，激发组织活力

　　规范开展“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党内组织生活，充分发挥“甘肃党建”信息化平台作用，完善定期督查、及时提醒工作机制，各基层党组织线上组织生活开展率保持100%。开展“一党委一品牌、一支部一特色”活动，统筹推进党建融入生产经营工作品牌创建，总结提炼推广党建工作的好做法、好经验，集团公司层面创建品牌项目56个，基层单位创建品牌项目130个。

　　紧扣生产经营管理开展党员实践活动。规范设立“一区一岗两队”（党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队），充分发挥党员在基层治理中的重要作用，让党旗在基层一线高高飘扬。

　　抓基本制度，规范党建工作

　　制定下发《党支部建设标准化工作推进方案》《党支部建设标准化基本规范》《党支部建设标准化工作验收考评细则》《集团公司推行“四抓两整治”实施方案》等制度，全面推进达标规范工作。认真落实基层党支部联系点制度，集团公司党委常委每人分别确定2个相对薄弱的后进党支部作为联系点，示范带动各基层党委（党总支）书记和班子成员建立党支部联系点。

　　严格落实党支部书记抓基层党建工作述职评议考核制度。每年年底由党支部书记向上级党委开展专项述职，由上级党委书记进行点评，党员职工群众代表进行评议，推动党支部书记扛起主责、抓好主业、当好主角，进一步把党建工作抓实、抓细、抓到位。

　　抓基本保障，夯实党建基础

　　不断加强基层阵地建设。整合利用各类资源，结合分子公司不同特点，确保党支部活动阵地全覆盖；按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度“六有”要求，高标准建设基层党组织固定活动场所。 加大基层党建工作经费支持力度，每年“七一”前向各基层党委（党总支）下拨党费用于开展党内活动，近两年累计向基层党组织下拨党费278.34万元。

　　规范设置党务工作机构。按照不低于在岗职工总数1%的要求配备专职党务工作人员，合理配备兼职党务工作人员。

　　抓基本考评，巩固提升成效

　　严格落实《酒钢集团公司党支部建设标准化工作验收考评细则》，坚持基层自评与组织考评相结合，定量考评与定性考评相结合，验收考评与监督抽查相结合的方式，确保党支部建设标准化工作验收达标。推行党支部“堡垒指数”、党员“先锋指数”管理，细化考评内容、计分标准，严格考评程序，完善奖惩措施，抓好结果运用，持续巩固深化党支部标准化工作成果。

　　常态化开展党建观摩交流。每季度由基层党委（党总支）分组开展一次互检观摩活动，每半年由集团公司党委有关领导带队开展一次现场经验交流，制作推介支部标准化经验交流微视频，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。