兰州红古区“五化”宣传推动重点项目建设提速增效

　　为喜迎党的二十大胜利召开，兰州市红古区聚焦全区88个重点项目，在宣传工作中压紧压实“责任链”，以宣传项目化、项目目标化、目标清单化、清单责任化、责任跟踪化为导向，将软宣传变为硬措施，软任务变成硬指标，倒逼项目建设加速加力，全力推动全区重点项目建设提速增效。

　　宣传项目化

　　“在宣传工作中，我们聚焦主题主线，在做大做强主题宣传、做优做亮对外宣传，特别是聚焦党的二十大召开这一关键节点的同时，进一步强化干部的项目意识、项目思维，按照项目类别、投资类型、建设阶段等对88个重点项目进行细化分解，责任到人。”区委宣传部副部长焦爱琴介绍说，在工作中以项目化为动力，突出民生保障、社会事业、生态环境改善等重点项目的推进落实和跟踪报道，这样有助于在全区范围内形成全体党员干部心系项目建设、心系红古发展的良好发展氛围，确保在项目战场上求真务实、真抓实干。

　　项目目标化

　　“聚焦项目建设这一关键工作，每一个项目都配备了专项联系责任人，同时要求每月对联系项目进行至少一次专题报道。”干部张建军说，将软任务化成了硬标，在跟踪报道自己负责的重点项目进展情况的同时，每个项目转化为一个具体、有形、可操作的目标任务。在跟踪宣传过程中做到事前有规划、事中有调控、事后有评估，让跟踪宣传以虚促实、以实带虚、虚实结合，助推项目建设的每一个阶段、每一个目标任务都能有序推进。这就要求工作中要立足项目建设，勤收集、深挖掘、多撰写、快报送。

　　目标清单化

　　在宣传报道过程中，红古区将及时对项目阶段性目标任务、重大项目建设情况、项目单位反映困难问题等实行清单式跟踪管理，建立详尽的清单台账，制定重点项目、重点工作作战表，并根据项目实施情况随时动态调整，做到底数清、情况明，同时对每个项目明确建设内容、投资计划、推进计划，配档定好时间表、路线图，查找制约项目建设推进的资金、土地、环境容量等问题，分类建档、精准推送，做到盯住一个、落实一个、销号一个。

　　清单责任化

　　“现在，我们每个人身上都有担子，都有抓好项目建设的责任。”宣传部干部狄晓晴说，对于建立的每份清单，按要求将明确责任领导和责任干部，要围绕项目推进工作全力加强协调对接，尽心尽力当好“店小二”，积极协调相关部门向上沟通对接。同时，还要主动学习先进地区的经验做法，多措并举、综合施策，在全面优化营商环境的同时，及时解决制约项目建设中的堵点难点问题，最大化满足项目建设需求，千方百计加快项目建设进度，力促项目早建成、早见效。

　　责任跟踪化

　　围绕重点项目建设，红古区以“路线图”“清单表”“责任田”的形式，按照时间节点和责任要求倒排工期，优质高效推进项目建设各项工作落地见效。“对不能及时开工、进度缓慢、问题较多的重大项目，项目包抓人将及时上报相关部门，协调采取一事一议及月调度的方式，督促协调解决具体问题。”区文明办负责人袁勇介绍说，只有发扬“钉钉子”精神，进一步完善信息考核机制，通过跟踪报道督办落实情况，倒逼责任落实、问题解决和任务推进，才能力促项目建设单位加快建设进度，确保项目建设取得新突破，更好地推动全区经济社会发展取得新成效。（文 尧）