“29”小时急送！国网庆阳供电公司解客户燃眉之急

　　“你好，我是乔虹，我想问一下，计量中心库房三相动力表计还有多少？我们客户报装量太大，目前需要紧急申请一些临时用表。”3月25日，国网庆阳供电公司计量中心资产班班员接到来自庆城县供电公司的临时用表申请电话。

　　近期，庆阳市各县区公司对三相动力表计需求量逐渐增大，计量中心在接到三相动力表计库存量询问后，查询各县区三相动力表库存情况，按照客户数量占比合理计划县区公司的动力表计配送量。因三相动力表存量较少，该中心负责人与省计量中心、公司营销部及时沟通，申请执行3月份表计配送计划。

　　当日上午十点，在与陇南供电公司计量人员沟通后，300只三相动力表计将装车发货。同时，为确保3至4月份的计量表计正常使用，还积极与张掖、嘉峪关公司进行沟通，申请临时借用350只三相动力表计以备不时之需。期间，计量中心资产人员负责对接其他地市公司人员，随时监控物流配送进度。26日下午三点，物流公司就将货物拉送至计量中心智能库房门前，该中心资产班员工苟红霞、赵媛庆主动作为、加班加点，根据库房管理和规范到货存放工作，对到货的计量资产进行现场验收和清点入库，并联系其他地市公司发起配送流程，进行计量资产配送入库闭环管理工作。环县、庆城和镇原公司资产人员也在库房内等待，按照营销部配送的数量从智能库房进行配送出库工作。

　　这次的紧急配送不仅锻炼了员工的沟通协作能力，还进一步提升了对全市客户新装、故换表计需求的服务品质。该公司在面对各县区公司计量资产需求量激增、工作任务重、管理目标高等特点，本着求真务实的原则，加强对计量资产到货管理工作详尽的梳理和安排，优化了电能计量资产的到货、存放、出库、配送等各环节流程，通过规范化、制度化、系统化的管理方法，提高了计量资产管理水平和全员素质。（图片由供稿单位提供）