方大炭素：抢抓机遇 深挖潜力 迎接市场“大考”

　　 刚刚过去的5月份，方大炭素生产经营实现产销两旺，尤其是炭砖销量首次单月突破3500吨大关。面对市场变化，公司董事长党锡江就抢抓炭砖类产品市场机遇作出安排部署，要求全体干部员工要把炭砖类产品增量作为一次“大考”，强化市场意识，深挖内部产能潜力，转变思想观念，改进工作作风，提质增效，把市场机遇最大限度地转化为企业实实在在的经营效益。

　　近期，受石墨电极上游原材料价格持续上涨、钢材价格回落等因素影响，现阶段钢铁行业对石墨电极需求量明显减弱，石墨电极销售出现阶段性疲软现象，但炭砖类产品需求增量明显，这对于方大炭素而言是机遇也是挑战。公司结合新的市场变化，及时调整了石墨电极和炭砖类产品销售结构，但随之而来的生产经营压力和挑战进一步加大，对公司内部生产计划如何更好地精准排产、生产效率如何进一步提高、质量管控如何更加精细、人力资源和设备资源如何更加高效配置等都提出了更高的要求，公司上下面临着新的“大考”。

　　面对新的市场机遇，党锡江指出，销售部门要善于运用数字经济新模式，认真分析市场和数据，去伪存真，把信息提炼成知识，并提供给企业内部组织系统，引导内部计划合理科学排产，以减少和杜绝资源和时间上的浪费。公司各单位要内外协同，杜绝“部门墙”，实现市场与内部、内部各单位之间共生协同，凝聚起强大的动能，创造更好的市场条件。要深入挖掘内部产能潜力、思想和作风潜力，用好的思想引领作风，以作风催生精细化，在确保安全生产的前提下，提质降本增量，把有限的机遇转化为企业更大的效益。

　　“大考”面前抓机遇，凝聚合力创效益。作为有着近60年科研生产经历的世界炭素行业龙头企业，方大炭素有基础、有条件、有信心、有决心迎接好这场“大考”。