国网陇南供电公司：“一线工作法”助力计量“精益化”管理

　　“我们要准确了解、把控全公司计量资产、计量装置现场运行管理情况，及时解决一线工作中的难点、痛点问题。”9月9日，国网陇南供电公司计量中心负责人在计量管理督导检查推进会中强调。

　　据悉，自9月起该中心对全市各（县）区公司、各级供电所计量管理情况进行督导检查，为推动公司高质量发展，释放一线活力，贡献了积极力量。

　　查不足，揭短板

　　对各基层单位计量库房的配置、计量资产放置、台账填写、计量资产盘点等情况进行实地检查发现，一线基层单位在对锁具封印、SIM卡、低压费控开关、HPLC通信模块等小微计量资产的管理上普遍存在不足，存在盘点不到位、存放不规范、记录不完整等现象，存在严重的资产丢失潜在风险。

　　通过多次的现场检查发现，基层一线工作人员普遍存在对管理规定、技术标准、工艺要求不了解、不掌握、造成计量错误接线、互感器配置不合理、反向无功电量未计费等问题频发，这些人为因素导致在运行计量设备存在“先天病”。同时，在对运行计量设备状况进行随机抽取台区检查中发现因计量资产运行环境因素差异大、设备运维不到位、安装标准不统一等因素，导致计量设施难以达到全封闭管理的要求，且存在计量箱内表前、表后的接线凌乱、私拉乱接、表计串接等现象依然较为严重，导致计量管理环节存在安全隐患大、计量误差点多、计量装置烧毁率高、电量电费回收风险高等潜在问题。

　　下一线，听诉求

　　针对一线员工反映的对计量新业务技能知识欠缺的问题，结合计量资产管理、错误接线、设备巡视等工作推进需要，组织现场督导小组送培上门、腾讯会议“班组微讲堂”等多种形式，加大进行对各层级计量人员培训力度，集中解决台区经理在工作中的技术短板，切实提高基层人员技能水平及思想素质；针对一线员工反映的烧毁电能表退库资料冗杂、繁琐问题，该中心将积极同上级有关管理部门做沟通交流，协同优化资料内容，避免重复的资料反复提交，减轻一线基层工作人员工作压力。

　　另外，按照基层一线对计量关联类指标管控和提升要求，全面组织开展高库龄表计安装、欠压表计更换、HPLC模块核查绑定工作，同步对现场铅封缺失表计和无锁计量箱进行加封加锁，同时指导供电所做好铅封锁具信息登记，进一步规范计量现场运行管理，为采集、线损等指标提供可靠的基础支撑。

　　抓落实，提质效

　　持续开展计量盘点、清仓利库工作，确保计量资产账实相符。计量中心牵头定期组织中心资产班、各县计量班、各级供电所开展库存盘点，及时梳理帐实不符问题，立查立改，查漏补缺。按照“先进先出”原则，优先安装高库龄资产，有效压降计量资产可用库存率和高库龄设备库存率，加强封印、SIM卡、低压费控开关、HPLC通信模块等小微计量资产的管理，提高资产管理效率。

　　深入开展“深化HPLC八大应用，服务基层提升工程”工作。8月份以来在一批“一线计量人”的不懈努力下，陇南全市HPLC模块已完成全覆盖，9月初，公司HPLC高级功能已基本完成试点验证，用电信息采集主站已完成相关功能部署，为进一步加快全市HPLC高级功能应用进度，提升台区感知水平。

　　深入一线开展计量业务稽查，依托计量关键业务数据和核查主题明细，围绕电表烧毁率高、锁具封印配置不规范、计量资产处置不规范等突出问题梳理核查规则，加强日常台区巡视，落实台区经理的运维责任。同时，同步对计量接线异常、时钟超差、反向电量、低电压等突出问题及时发现、及时处理，杜绝人员责任引起的线损异常，结合烧毁电能表专项整治，启动因运维不到位，责任心缺失引发问题进行追责，转变思想，把被动服务转变为主动服务、把被动支撑转变为主动协作，确保一线计量各项工作最大化支撑营销相关业务提升。

　　基层是了解实际、向广大群众学习的好课堂，也是磨炼作风、提高素质的大考场。国网陇南供电公司计量中心将继续践行“一线工作法”工作思路，紧紧围绕公司年度工作安排和中心任务，在保证疫情防控的同时，积极做好一线电力计量服务管理工作，为促进公司高质量发展提供有力的电力计量服务保障。（韩欣君）