国网庆阳供电公司：创新“网格化”监督体系有效提升风险防控

　　“要注重创新方式方法，从细处着眼、实处着手，不断健全政治监督具体化常态化工作机制，把政治监督做精做准、落实落细。”近日，国网庆阳供电公司纪委负责人在党风廉政建设和反腐败工作会上着重强调。

　　该公司纪委创新构建政治生态评价指标体系，形成《政治生态评价指标体系应用指引》，设置一级指标7个，二级指标23个，三级指标93个，将政治生态评价指标化、模型化、数字化。运用甘肃省电力公司“数字化云链纪检平台”，通过互联网技术应用，自动统计、分析评价结果，将零碎的点状问题信息精准绘制成“政治生态图”，更加清晰掌握各单位政治生态底数、规律、特点、趋向，使政治生态评价更加具体、内容更加全面、评价更易操作，真正达到精准画像和精准监督。

　　今年6月，该公司纪委主动抢单完成了《纪检机构政治监督工作手册》编制任务，明确政治监督对象及5个方面监督重点，细化巡察监督、日常监督、纪律监督、专项监督4类监督方式的工作要点及注意事项，对深化政治监督结果运用、提升监督质效提出详细方法，为做实政治监督提供有力指导。

　　“推动国网专项巡视反馈问题整改期间，存在财务部、物资部等部门对产业单位专业对口问题整改措施指导帮扶不到位等问题。”该公司纪委办在监督联席会上通报国网专项巡视反馈问题整改工作中存在的问题，督促专业部门落实主体责任，强化“管业务必须管监督”的意识。

　　该公司纪委建立党委、纪委、党的工作部门、业务部门横向联动，市、县公司两级纵向贯通监督模式，形成“网格化”监督体系。发挥“4+2+X”监督联席会议作用，建立各类监督事前、事中、事后沟通常态会商机制，开展“纪检+”督导检查，今年以来下发“纪检检查建议书”2份，“管理问题移交单”4份，推动相关部门建章立制、强化风险防控，形成目标导向、结果导向的综合监督管理机制。

　　国网庆阳供电公司纪委将加强对一体化监督工作的组织领导和贯彻落实，深化运用《政治监督工作手册》，做好“大监督”工作的统筹安排、任务分解，充分发挥业务部门熟悉业务、职能部门熟悉政策的优势，构筑“三道防线”，坚持监督共管、资源共享和问题共治，促进各类监督贯通融合，取得实效。