国网甘肃电网建设事业部2022年“三清理、两提高”专项工作顺利完成

　　12月8日，随着最后一笔长期挂账款项清理完成，标志着国网甘肃电网建设事业部2022年“三清理、两提高”专项工作目标顺利完成。该专项工作是提升工程全过程财务管理水平，防范资金风险，夯实有效资产基础的重要举措。自专项工作开展以来，电网建设事业部认真落实国家电网公司、国网甘肃省电力公司深化提质增效及专项工作要求，细化工作方案，强化过程跟踪督导，逐个击破长期挂账清理和决算转资难点堵点，全面完成清理提升任务，同时为后续新开工项目积累了宝贵经验。

　　面对2012至2018年期间历史遗留的10个电网基建工程因结算、审计核减等原因导致的长期挂账差异款项，电网事业部新的领导班子“新官理旧事”，面对历史遗留问题不推诿、不规避、不等待，成立专项工作领导小组，党委统筹谋划部署，分管领导靠前指挥，财务、技经、项目多部门协同配合，积极协调各方核实问题成因，层层压实责任，周通报、月总结，累计清理期间历史遗留问题款项2600多万元；推动管理前移，建立工程建管单位、资产运维单位、财务部门等多方协同联动机制，及时反馈项目投运信息、建卡信息及赋值信息，以资本化日期为基点，从源头规范基建工程转资形成路径，有力确保项目转资规范性和及时性，高效完成沙洲、武郭工程转资工作，实现决算转资质效和价值创造能力双提升。

　　在历时两年多的“三清理、两提高”专项工作过程中，电网建设事业部针对工程往来差异款项成因和决算转资难点堵点，深挖专业管理中存在的根源性、深层次问题，总结、提炼出了减少工程往来差异款项和提高工程决算转资效率的具体举措：一是构建定期对账机制。二是完善往来差异款项清理方式。三是强化专业间协同配合和考核问责。四是优化决算转资管理流程。

　　国网甘肃电网建设事业部将长效开展“三清理、两提高”专项工作，全力将工作落到实处、干出特色，以有为举措助推电网建设高质量发展。