甘肃省公航旅金融资本集团推动“三抓三促”行动取得实效
春早人更勤,实干正当时。自“三抓三促”行动开展以来,甘肃省公航旅金融资本集团党委带领全公司上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,不断抓重点、攻难点、强弱点、除痛点、创亮点,奋力推进公司“三抓三促”行动走深走细走实。
“学”为先,勤学不辍强本领
把开展“三抓三促”行动与党员干部思想教育提升结合起来,聚焦能力短板,采取多种形式强化学习,不断提升干部职工履职能力。
党委带头集中学。利用党委会、党委理论学习中心组、专题例会、“三会一课”及主题党日等形式,组织党委班子、党员干部深入学习党的二十大精神、省委和集团公司相关会议文件精神等重点学习内容,持续深化理论武装。
掌上课堂实时学。在“省金融资本集团发布”微信公众号开设“三抓三促”行动学习专栏,以“云课堂”的形式,不定期推送最新学习内容,方便干部职工随时随地自学,确保学习“不掉线”,充电“不打烊”。
专家授课深度学。举办“新闻宣传综合素质提升”“实用公文写作培训”“全面数字化电子发票”等培训班,邀请专家讲授,内容涵盖党的二十大精神、基层党建、党风廉政建设、公文写作等,培训切合实际、操作性强,培训结束后对学习情况进行测评,以考促学、以学促干,进一步提升干部职工履职能力。
部门联动交流学。各子公司、各职能部门常态化开展学习研讨、读书分享,每月一次业务内训,确保抓在经常、学在平常、融入日常,促使党员干部补齐能力短板,真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。
“干”为本,笃行不怠促发展
全公司上下牢固树立“说了就办、定了就干、干就干好”的理念,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,干字当头、实字托底,将“三抓三促”行动目标任务转换为铆足劲拉满弓干事创业的具体实践。
“清单制”问责问效。成立三个工作专班,实行 “五练”“五提升”和“四督导四落实”工作机制,细化责任,将目标任务进度节点靠实到月、到周,全力推进落实。
“一线工作法”提质增效。领导在一线指导,各级领导干部靠前指挥、靠前指导,抓好省委省政府、集团公司决策部署的贯彻落实和重点工作的组织实施,切实负起指导、帮助、协调、督促的责任,定期深入一线现场办公、协调调度、破解难题。
情况在一线掌握。倡导“四不两直”调研和暗访,紧紧围绕业务发展和群众关心关注的热点、难点问题,深入基层、深入一线、深入群众调查研究,掌握第一手材料,为决策提供可靠依据。
问题在一线解决。坚持重心下移,工作力量向基层布局,保障领导干部精力向一线倾斜,能够到基层、在现场协调解决的问题,不推诿、不延误,更不能简单问题复杂化。坚持问题导向,建立重点工作任务清单,推动各项决策部署有效落实。鼓励各级党员干部善于运用法治思维和法治理念做好新形势下的业务工作,确保将矛盾问题消化在萌芽、解决在一线。
干部在一线锤炼。树立重视一线的工作导向,把业务一线作为培养锻炼干部的主战场、选拔使用干部的主阵地,多给年轻干部交任务、压担子、架舞台,让干部在一线学习技能、增长才干,进一步提高干部正确执行政策、依法办事的能力,开展群众工作、解决实际问题的能力,化解业务风险、矛盾纠纷的能力,破解项目难题、促进业务发展的能力。加大正向激励力度,有效落实容错纠错机制,激励一线干部改革创新、干事创业。
成效在一线检验。坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向,将干部在一线工作的表现情况纳入干部考核和经常性考察内容,尤其是对在业务发展、融资进展等一线工作表现突出的干部,政治上多关心、工作上多关注,着力形成在一线锤炼干部、识别干部、检验干部、选拔干部的选人用人导向。
“严”为要,从严从实转作风
始终把抓作风作为促落实的有力抓手,引导广大党员干部在执行上铆足劲。
专项督查跟踪问效问责。制定《甘肃省金融资本集团“三抓三促”行动督查工作实施方案》,加大监督检查力度,对重视不够、推进不力、图形式走过场的,及时约谈提醒、通报批评;对问题频发多发、造成严重后果或恶劣影响的,严肃追责问责,典型问题通报曝光。
日常监督狠抓作风建设。坚持严在平时、管在日常、抓早抓小,严格落实学习制度、考勤制度、值班制度等各项规章制度,常态化开展督查,推动干部队伍作风进一步转变,争先进位的能力素质进一步提升,确保各项措施落到实处、取得实效。
“宣”为导,营造氛围强信心
坚持多维度、全方位、广覆盖,积极拓宽宣传渠道,切实做好“三抓三促”行动宣传工作,大力营造浓厚氛围。
线下营氛围。在各子公司LED电子屏滚动播放宣传视频,在金融仓储公司(二期)项目建设基地悬挂宣传标语横幅,在机关设置主题宣传展板,对“三抓三促”行动的重要现实意义、目标要求、方法步骤等开展多形式、多层次、全覆盖式的宣传。
线上造声势。在“省金融资本集团”公众号平台开设专题宣传栏目,及时对“三抓三促”行动重要安排部署、活动开展情况进行宣传报道,总结挖掘工作中涌现出的工作成效和亮点做法,切实提高党员干部群众的知晓率、参与度和满意度,在全公司上下形成凝心聚力谋发展、埋头苦干抓落实的浓厚工作氛围。(丁文)
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