陇东～山东±800千伏特高压直流输电线路工程开展技经交底工作

　　8月18日至21日，国网甘肃电网建设事业部在工程现场开展陇东～山东±800千伏特高压直流输电线路工程技经交底工作，本次交底旨在通过对合同内容、国网相关管理规定、现场管理要求的宣贯，划分各单位职责界面，加快后续工作效率。

　　交底围绕监理合同、施工合同及建设过程造价管理的主要内容展开。一是明晰各参加单位职责。对合同约定的工作内容、价款调整、支付及违约条款进行阐述，重点对合同中工作范围进行界定，明确易产生争议点、约定不清晰的事项，同时强调不可调整的费用项目，为参建单位更有序开展后期工作划清范围。二是对工程建设过程造价管理的各项工作重点再次宣贯。事前定则不困，为形成陇东群体工程造价标准化管理，畅通管理流程，减少流转链条，本次对过程管理的重点工作，包括现场造价管理月度管控、分部结算的节点和要求、设计变更及现场签证的办理、物资结算、竣工结算的要点进行交底。三是结合国家电网公司及国网甘肃电力现场造价标准化建设管理要求，宣贯三个项目部现场造价标准化管理要求，对已悬挂的现场目标、组织机构、岗位职责、结算计划等上墙上板的标志牌不合理提出了整改要求。四是宣贯国家电网公司“三量核查”管理指导意见，对输变电工程量核查提出相关要求。事业部深化应用施工图物资六方核算制度，确保工程物资零结余，本次交底特别强调物资六方确认工作的流程和要点，同时新增工程造价资料交接及退回制度、合同台账滚动修订，为实现工程造价管理实时、透明、可控提供方法和依据。

　　本次交底特意组织工程各参建单位和属地公司参加会议，邀请各属地单位具体负责征地协调和拆迁赔偿工作的县公司专业人员，对建设场地征用及清理费逐条宣贯，每一项费用明确实施单位及费用使用要求，并对属地单位提出的问题逐一解答；通过面对面的方式，有效减少沟通交流层级和信息误差，加快属地工作的开展。

　　国网甘肃电网建设事业部将持续以精打细算控造价为目标，细化管理要求，深化技经与合同交底全覆盖，实现全过程风险控制，保障资金使用合理合规合法；将持续推进工程项目依法合规建设，加强对现场工程量的管理与核查，全面做到“量准、价实、费清”；持续提升国网甘肃电力基建技经专业“精打细算”精益化管理水平，为推动甘肃电网高质量建设提供专业支撑。