长庆油田长实集团多措并举护航冬季生产安全
四季度,长实集团结合冬季生产实际,以油田公司“11356”QHSE工作总思路为主线,严格执行“四全”“四查”管理要求,落实“三管三必须”,深化“五个安全”,保持“强基础、严监管、零容忍”高压态势,多方面采取措施,护航冬季生产安全。
强化警示教育,提高责任意识。自下半年开始,该公司全面开展“事故案例讨论分析”活动,充分利用好“周三小课堂”,将近年来发生在身边的事故案例进行回放,剖析原因、总结经验,员工积极发言,各抒己见,纷纷结合自身本职工作和生产现场实际情况进行总结反思。通过讨论让员工在学习、观看、分析事故案例中,明道理、知行为、受教育,强化员工岗位标准操作意识,树立坚决不违章作业、不违章指挥的工作习惯,筑固安全生产防线。
强化检查督查,突出风险管控。持续开展“反违章守禁令”活动。该公司领导带头讲违章、现场查违章,累计纠正违章行为21次。在员工中开展的“随手拍违章”活动,成效显著。同时,通过开展日常安全隐患专项检查,检查属地生产现场各类问题36项,目前已全部整改。持续开展交通安全风险辨识与排查,对新辨识出的4处交叉路口开展反违章路检9次,排查车辆61台次,未发现违章行为。
强化标准梳理,实现管理提升。该公司以“管理提升”为契机,建标准化制度流程,目前建立完善各项管理制度56项、岗位职责21项、操作规程9项、质量控制标准14项,安全巡检制度9项、设定危险点巡回检查等安全管理流程13项,切实筑牢员工操作基础。对岗位应知应会、风险辨识进行加大培训和考核力度,提升员工技术水平。大力推动岗位责任、个人安全行动计划落实,加大“四不两直”监督检查力度,突出风险管控,消减重大隐患,严肃考核兑现,推动长实集团QHSE形势稳定向好。(姜良飞)
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