国网甘肃省电力公司党校（培训中心）着力打造中心高素质人才队伍

　　国网甘肃省电力公司党校（培训中心）认真贯彻落实公司会议精神，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，凝心聚力、担当作为，在人才招引、人才培养、人才选用等方面创新思路，加强举措，攻克难点，着力打造中心高素质人才队伍。

　　倾心引才 打造人才集聚“储备库”

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。为持续加强人才队伍建设，积极引进急需紧缺的高素质高学历人才，根据公司公开招聘要求，该单位研究制定招聘方案，广泛征集各部门人员补充需求，通过采取校园招聘、系统内招聘、跨单位锻炼等方式，吸引有较高理论素养或工作经验的人才加入，高效满足重点领域用人需求。完善人才培育机制，坚持“请进来”与“送出去”相结合，加强岗位交流和挂职锻炼，遴选优秀骨干人才，提升教研能力，全力激发人才创新创造活力。

　　悉心育才 搭建人才培养“训练营”

　　统筹运用培训资源，提升全员综合能力。围绕各部门培训目标需求，下达培训工作任务，组织开展各类职工教育培训项目，通过集中培训、自主学习、送出培训等方式，加强职工理论知识学习，提高职工实操技能培养。全年累计开展培训班32期，全员培训率达到96%，培训计划执行率达到99%，培训基础扎实，培训结果丰富，培训效果明显。

　　精心用才 强化人才激励“催化剂”

　　坚持鲜明用人导向，充分发挥用好一个人、激励一片人的导向作用。坚定不移落实新时代好干部标准，强化自我监督，抓实优良作风，着眼能力素质，通过全方位、多角度、深层次综合考察，选拔任用优秀人才。加大调整不适宜担任现职干部力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。常态化组织青年员工开展各类研讨会，加强沟通交流，学习榜样经验，提高党性觉悟，引导、激励青年员工抓住机会、发挥所长，积极参与各类技能赛事、课题研究，多方位、多层次助力人才成长。

　　人才是实现企业高质量发展的第一资源，该单位将继续深化人才发展体制机制改革，充分发挥企业在人才引进、培养、使用中的积极作用，构筑人才集聚高地，厚植人才成长生态，提升人才培养质量，优化人才队伍结构，最大限度激发人才创造力，凝聚人才力量，为中心高质量发展注入蓬勃动力。（徐慧）