中国石油长庆油田长实集团筑牢安全生产防线

　　节后复工以来，长实集团迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，紧抓生产关键环节，采取多种形式落实安全生产防控措施，确保新的一年生产安全平稳运行。

　　强化井控管理。严格执行风险防控措施的相关规定，逐条落实管控要求，重点管控采气期防泄漏、防火、防爆等相关工作，加强井筒完整性管理和作业井井控管理，持续开展环空压力监测，筑牢井控安全屏障。

　　强化施工监督。持续强化高风险施工作业风险管控，严格落实安全风险预警制度，针对施工中涉及的临时动电作业、高处作业和吊装作业，督促施工各部门、各承包商严格落实各项管控措施和作业许可管理要求，执行冬季施工“六防”相关要求，严格按照施工方案落实管理和技术措施。

　　强化风险排查。不断完善双重预防机制建设，全方位辨识安全环保风险、零死角排查安全环保隐患，持续加大治理投入，切实提升风险防控水平。基层单位每周开展自查自改，业务监管部门每月专项督查，排查情况分委会专题汇报，排查隐患实行清单制、责任制，确保及时整改销项。加大隐患治理投入，业务部门统筹考虑所辖业务安全环保隐患，有计划、有节奏开展治理，全力改善安全生产条件。严抓隐患治理项目，凡隐患治理项目必须通过方案审查、工程造价、会议审议，施工作业严格做好开工验收、安全交底、现场监管和完工验收工作，在消除安全环保的同时确保工程质量。

　　加强质量管理。巩固质量管理成效，发挥“423”质量监管网络作用，将质量管理理念融入全岗位、全业务、全过程，推动质量管理体系高效运行。抓实质量监管责任，建立全岗位质量管理责任清单，以年度质量考核指标为基础，分解指标到基层、到班组，分月检查、考核、排名，压实质量监管责任。扎实开展监督检查，坚持每月常态化督查，每月一专题检查，井筒、油维等工程项目建立检查标准，物资产品定期抽检，严抓质量问题和不合格产品，提升质量管理效果。丰富质量管理活动，鼓励全员发现并上报身边质量问题，对查证属实的着重奖励，积极开展质量月、满意度调查、质量回访等活动，形成全员齐抓共管的良好局面。（姜良飞）