甘肃公交建集团召开科技创新大会

　　3月6日下午，甘肃公交建集团召开科技创新大会，深入学习贯彻党中央关于新质生产力的重要论述，认真落实甘肃省强科技行动工作会议部署要求，全面总结近年来集团公司科技创新成果和经验，表彰奖励科技创新和成果转化先进单位和个人，安排部署科技强企重点任务。会议强调，全集团公司要紧紧围绕省委省政府强科技行动任务目标，以科技促发展，以创新谋长远，不断增强高质量发展新动能新优势，在加快陇原振兴中做出新的更大贡献。

　　集团公司党委书记、董事长田广慈出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理杨重存，党委委员、监事会主席胡细如，党委委员、纪委书记、监察专员李彦明，党委委员、副总经理郝巨鸣和许永震出席会议。党委委员、副总经理丁兆民主持会议。

　　会议指出，近年来，集团公司全面贯彻落实省委省政府强科技行动部署要求，将做好顶层设计作为开展科技创新工作的重要前提，将干部人才队伍建设作为提升科技创新能力的关键，将强化要素保障作为促进科技创新的“硬支撑”，将推进产学研用一体化作为科技创新的必由之路，依托科技创新不断提高经营质效和核心竞争力，科技创新已然成为推动企业高质量发展的重要驱动。全集团公司形成上下步调一致高度重视科技创新，齐心协力推动科技创新的良好格局，科技支撑企业高质量发展形成高度共识、取得实绩实效，创新引领产业升级迈出新步伐。

　　会议强调，科技创新工作是企业高质量发展的第一动力，是推动可持续发展的长远之计。全集团公司要深刻把握新质生产力的内涵及要求，全面落实省委省政府强科技行动部署要求，积极适应加快建设现代化交通基础设施体系的时代潮流，在新一轮国有企业改革深化提升行动中顺势而为、趁势而上，下定决心推动质量变革、效率变革、动力变革，把科技创新作为降本增效、提等升级的重点和培育战略性新兴产业、布局建设未来产业的关键，努力走出一条符合集团公司全产业链布局，适应集团公司高质量发展的科技创新工作新路子。

　　会议要求，全集团公司要聚焦我省战略大局，坚持市场导向、目标导向、效益导向，整合创新资源，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，技术攻关与成果转化有机衔接，产业提质增效与新兴产业培育同步推进，努力把科技创新成效转化为现实生产力和经营效益，在我省打造创新型省份中发挥市场主体应有作用，做出国有企业应有贡献。建强科创体系，更好发挥好创新主体作用。立足产业发展需要，在“1+2+N”科创体系的基础上，构建以决策层、组织层、执行层三层联动的矩阵式科技创新组织架构。加快科技创新型企业梯队建设，着力孵化、培育一批核心技术能力突出、集成创新能力强的高新技术企业。加强融通创新平台和基地建设，推动集团公司产业链上中下游融通创新，逐步培育协同、高效、融合、顺畅的创新生态体系。强化人才支撑，夯实创新发展根基。建强科技干部队伍，在科技创新统筹管理、科技攻关组织实施和推进成果转化等实践中锻炼和考察识别、培养科技干部，培育集团公司新型科技管理人才梯队。完善产教融合、校企合作育才机制和科技领军人才、创新团队遴选机制，加强领军人才培养力度。加强年轻科技创新人才队伍建设，畅通基层年轻科技创新人才晋升渠道。发依托科技攻关和成果转化等重大项目培养人才、搭建团队，不断增强创新团队新生动力，不断增强集团科技创新软实力。围绕提质增效，有效开展实用技术攻关。根据行业发展态势和企业实际需求，按年度明确重点研发方向，指导各企业靶向攻关。重点围绕黑料、白料、制品、装备、智慧交通、交能融合等六个产业方向加大攻关力度。加强全集团公司科技项目分类选题立项管理，将科技攻关的重点落脚到有效解决生产经营实际问题、促进降本增效和提高质量水平上。突出需求导向，加快推进科创成果转化。建立参与转化各方的知识产权保护及利益分配，为成果转化夯实基础。建立使命、责任和利益相关联的科技成果转化体制机制，促进产业规模不断扩大。建立科研成果转化清单，分类推进科技成果转化应用。对科技成果及时开展后评价，突出经济效益关键指标，将成果转化应用情况列入科技项目评价标准。完善科技成果转化绩效考核体系，强化科技成果应用数量、成效等方面的考核，推动科创成果落地见效。及早谋篇布局，积极培育战略性新兴产业。构建集“一底层、一中台、一朵云、N应用”的总体架构，用数智赋能集团公司管理能力建设，促进产业体系高端化。围绕制造强国、网络强国、数字中国和交通强国建设等战略任务，合理布局智慧交通、车路协同、智能建造等战略性新产业。推动综合交通主业与关联产业深度融合，培育发展一批科技含量高、市场前景好、竞争力强的路衍产业，谋取更为广阔的发展方向和空间。

　　会议强调，强化要素保障、凝聚创新动力、激发创新活力，是保证科技创新工作实现更大效果和综合竞争优势的关键举措。集团公司要不断完善科技创新机制，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，以务实管用的措施为集团公司科技创新工作蓄势赋能。健全科技创新投入机制。用好用足政策红利，拓展科技创新投入资金来源，通过多种方式合理加大资金投入力度，形成“财政资金+企业投入+科技金融”的联动支持机制。完善协同创新机制。与科研机构和业内知名高校建立长期、稳定的产学研联盟，建立与央企、省属企业之间的协同创新合作机制，实现优势互补、互利共赢。探索“自荐制、揭榜制、挂帅制”等多元项目实施机制，鼓励全体干部职工在项目研发和成果转化中各展其才。创新考核激励机制。对科技创新项目探索实施“里程碑”式考核方式，及时分析纠偏。对科技创新团队成员试行“成果知本券”制度，精准建立以知识产权分配为导向的差异化激励机制。建立完善科技创新容错机制，鼓励职工积极创新。充分发挥示范引领和辐射带动作用。及时发现和树立一批先进典型，更好发挥先行探路、引领示范和辐射带动作用。大力弘扬科学精神、企业家精神和工匠精神，广泛宣传集团公司科技创新工作和先进人物典型事迹，营造尊重科学、重视技术、崇尚创新的浓厚氛围，为科技创新工作汇聚强大力量。

　　大会传达学习了全省强科技行动工作推进会暨科学技术（专利）奖励大会精神。通报了2021年至2023年集团科技创新工作开展情况、荣获甘肃省科学技术奖励情况，表彰了科技创新先进单位、科创成果转化先进个人、技术创新先进个人和先进科技工作者，解读了《关于加强甘肃省公路交通建设集团科创赋能企业高质量发展的意见》。科技创新先进单位交设股份、路桥集团、交科集团及科技成果转化先进个人、技术创新先进个人、先进科技工作者代表作了交流发言。

　　集团公司所属各二级企业主要负责人、分管领导、财务总监，科技创新、财务、人力资源等部门负责人；各项目管理机构主要负责人，重点项目和重点标段相关参建人员;各创新主体企业、科研平台、科创团队负责人；省级拔尖领军人才、陇原科技英才、科技创新领军人才、集团公司第一二层次科技创新领军人才及受表彰先进个人；集团公司总部各部门负责人参加会议。