国网庆阳供电公司多维攻坚构建审计整改新生态

　　10月10日，国网庆阳供电公司以“全链条管控、穿透式整改”为核心，创新构建“三色预警+专项攻坚+三级联审”整改体系，标志着审计整改工作进入标准化、精细化、智能化新阶段。

　　国网庆阳供电公司创新推出“三维立体整改机制”，纵向建立“分管领导-业务部门-项目组”三级责任体系，横向组建财务、物资、工程等5个专项攻坚组，时间维度上实施“每周周调度、双周通报、月度考核”动态管理。同时，建立“红黄绿”三色进度管理体系，通过数据实时展示整改进展，超期问题红色预警，临期事项黄色待办提醒，已完成整改问题绿色销号。

　　针对长期存在的整改“中梗阻”现象，国网庆阳供电公司提出三项举措，一是建立“一问题三对策”研讨机制，要求每个问题至少提出制度完善、流程再造、技术优化三类解决方案；二是推行“整改承诺制”，5个攻坚组现场签订承诺书，明确具体整改节点；三是设立“溯源整改流程图”，通过分析追溯问题根源，实现“整改一个问题、规范一个领域”。

　　建立“三单两图”整改台账（问题清单、责任清单、时限清单+流程图、溯源图），每周更新整改进度并推送预警。对逾期未完成整改的部门、单位下发《审计问题整改督办单》，开展“三级联审”攻坚行动，建立跨部门协同整改机制，确保整改工作穿透基层、闭环销号。

　　（栗涛）