邮储银行甘肃省分行召开2026年年中经营管理工作会议
8月1日,中国邮政储蓄银行甘肃省分行2026年年中经营管理工作会议在兰州召开。会议深入贯彻落实集团公司、总行会议精神,总结上半年工作成效与不足,安排部署下半年重点任务。

会议指出,上半年,按照集团公司、总行工作部署,全行围绕“六化”升级,扎实推进“五大工程、七大改革”,全力打好“六场攻坚战”,深入开展“10+3”行动,全省上下承压奋进,取得阶段性成效:党建领航破局攻坚,政治保障坚实有力;经营效益稳中有进,价值贡献持续增强;聚焦主责深耕主业,重点业务稳中提质;守牢风控合规底线,安全底座不断夯实;持续优化管理流程,运营效能稳步提升。
会议强调,下半年,全省要认真贯彻集团及总行年度、年中工作会议精神,坚持经营发展、深化改革、加强党建“三位一体”统筹推进,以“提升价值创造能力”为主线,聚焦“八项重点任务”,把准两个定位、做到六个深化,全力推进“10+3”行动,持续破局攻坚,确保完成全年各项任务目标。
重点做好以下工作:第一,坚持党建引领,凝聚发展合力。一是强化政治引领,抓实学习教育。二是深化巡视整改,巩固整改成效。三是从严正风肃纪,深化系统施治。四是倾力暖心赋能,激发队伍活力。五是赓续红色血脉,激扬攻坚斗志。六是做实三大协同,释放整体效能。第二,坚持问题导向,靶向破局攻坚。机构端:逆水行舟、不进则退,要争先进位破重围。客户端:新客优先、存量挖潜,要拓客增户不停歇。业务端:突出重点、着力提质,要找准赛道抢先机。资负端:价值引领、转型拓新,要稳存增贷优结构。收入端:稳固零售、发力对公,要全力以赴增中收。风险端:现金为主、核销为辅,要大抓清收防风险。运营端:合规为先、集约为要,要优化流程强支撑。管理端:严字当头、狠抓落实,要精管细治提效能。
会议还对2025年度经营管理优秀二级分行、十佳优秀支行、效能提升先进支行进行了表彰。(尤宣)
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