数字筑链拓市场 实干奋进启新程——甘肃水投集团物资供应公司高质量发展纪实

　　甘肃水投集团组建三年以来，物资供应公司在集团党委坚强领导下，立足水利供应链服务主业，聚力数字平台建设，全力攻坚内外市场，科学谋划长远发展布局，推动企业实现全方位蜕变升级，高质量转型发展态势持续向好。

　　党建铸魂强根基，凝心聚力促实干。公司坚持将党建工作深度融入供应链经营全过程，以“文化+供应链数智服务”融合示范点创建为抓手，建强多功能学习活动阵地，设立党员示范岗，推动党建文化与生产经营同频共振、互促共进。从严从实推进党风廉政建设，常态化开展廉洁谈话和警示教育，层层压实关键岗位廉洁风险防控责任，筑牢拒腐防变思想防线。持续深化绩效考核改革，打破平均主义和“大锅饭”，推动薪酬分配与经营实绩紧密挂钩，充分激发干部职工干事创业内生动力。

甘肃水投集团“陇水e购”线上商城

　　数字建链赋新能，“陇水e购”树标杆。紧扣国企物资采购数字化转型工作要求，立足水利行业发展实际，公司牵头打造集团“陇水e购”线上商城。商城自2026年5月29日上线运行以来，累计交易额突破1.1亿元，实现从无到有、跃升至亿元规模的跨越式发展，物资采购电商化、数字化、平台化转型取得阶段性成果。创新构建“1+2+N”业务生态，打通产业链上下游资源，设置水投自营、舟曲特色农产品、办公用品、工业品、劳保、战采、厂商直营等特色专区，累计入驻合格供应商770家，上架商品超8.3万件，全面覆盖各类业务场景。商城锚定源头直采、降本增效目标，引进祁连山水泥、新兴铸管、北京阀门总厂、玫德集团、上海凯泉等一批行业龙头厂家，推行源头厂家直采模式，压缩中间流通环节成本。不断完善供应商准入、考核评价全流程机制，营造公平规范、良性竞争的供应商生态，奋力打造水利供应链数字化升级行业新标杆。

　　拓市破局提质效，内外协同增效益。公司打破内部业务循环壁垒，坚持内外市场“两条腿走路”，双向拓展、多元增收。对内聚焦集团重点工程物资保障，创新推行“主供+备用”双货源保供机制，组建专项保供专班，高质量完成景电灌区改造等重点项目物资保供任务，为工程项目平稳建设保驾护航。对外大力开拓省外市场，业务版图延伸至新疆、宁夏、内蒙古、青海、北京等地，成功拿下千余万元合作订单。顺利入围中铁物资集团西北区域2026-2027年度建材、型材框架协议供应商，新疆生产建设兵团年度战略供应商。通过内外市场协同攻坚，逐步构建起多元协同的经营新格局。

　　聚势谋远绘蓝图，链通西北蓄动能。公司持续厚植供应链核心优势，健全完善战略保供体系，先后与祁连山水泥、酒钢、新疆八钢、中铁物资集团、内蒙古狮城集团等多家行业龙头达成战略合作，覆盖钢材、水泥等关键工程物资，补齐西北区域物资保供短板。持续扩容优质供应商资源池，增强供应链抗风险与应急保障能力。创新拓宽融资渠道，落地多项授信及供应链金融产品，有效缓解资金周转压力。抢抓“十五五”开局和“六张网”建设的重大机遇，持续迭代升级数字化平台、优化集中采购体系、深化跨区域合作，全力打造立足甘肃、辐射西北的现代化水利供应链服务体系，为企业长远发展蓄势赋能。

　　回望三年砥砺攻坚路，物资供应公司转型步履坚实，发展成效丰硕。新征程上，公司将持续巩固现有发展成效，补短板、强弱项、扬优势，深耕数字供应链建设、全域市场开拓和产业生态共建，以实干担当聚力攻坚，奋力书写企业高质量发展新篇章，为集团公司高质量发展贡献坚实供应链力量。（甘肃水投集团 文/图）