金昌市经开区税务局：做好征管质量5C监控评价 助力征管质量优化升级

　　为认真贯彻落实“两办”《关于进一步深化税收征管改革的意见》，进一步提升经开区局税收征管质量，推进征管5C监控评价工作，今年以来，金昌市经开区局以持续深化“放管服”改革、切实转变税收征管方式、积极推进信息化建设、全面推行税收征管质量5C监控评价等为重点工作，精心组织、科学部署，加大监督考核力度，促进了征管工作质效的提升。

　　立足于“实”促规范。以“大征管”“大数据”为立足点，结合征管工作实际制定运行实施方案，成立工作团队，形成监控、预警、评价、改进、提升的监控评价机制良性循环，提升信息技术操作运用水平和数据监控分析应用水平，推动了由经验管理模式向大数据管理模式的转变。

　　着眼于“做”促落实。依托金三信息系统及数据分析反馈和分享交流机制，集中业务骨干组建了5个工作团队，建立个性化监控评价指标模型和相关问题反馈机制，加强5C监控评价体系“验证+提升”模式的运用。对已植入的各项指标和评价进行逐一梳理和充分验证，切实做到全方位、多维度地反映征管质量的真实情况。共督促和协助完成征管质量5C监控系统推送的疑点问题数据4批220条，完成了市局征管固基提质专项行动推送的基础信息不完整、不准确等2批次107条问题数据的整改，切实解决了征管工作的重点、热点和难点等问题，进而疏通了税收征管工作中的“堵点”。

　　落实于“效”促提升。针对5C监控评价系统中反馈的情况，对存在的薄弱环节和短板弱项采取有效措施限期整改到位，推动税源管理部门查漏补缺，强基固本；定时开展5C监控评价工作专题集中培训和研讨交流，群策群力将评价系统建设为流程畅通、处理及时，提质增效的平台，充分发挥好5C监控评价“跟踪器”和“控测针”作用，促进经开区局税收征管质效的提升。

　　强化于“严”促落实。将5C监控评价工作列入绩效指标，作为推广落实和质效提升的抓手严格考核。强化数据监控运用，建立5C工作督导机制，定期对各项工作进行综合评价，确保工作落实到位；加强对征管质量5C监控评价系统结果的跟踪，重点关注对问题数据的剖析，主动采取有效措施避免后续出现同样的问题，力争在数据监管上取得突破，进而建立起管理严格、操作规范、监督严密的考核体系。（王永新  潘竟侠）