国网甘肃省电力公司党校：筑牢重监管强保障“三道防线”

　　“要落实重点领域‘机动式’巡察全覆盖要求，统筹当下改和长久立，强化标本兼治，完善机制、规范流程，推动问题深层次解决。”该单位纪委书记在3月15日召开的纪检工作推进会上强调。

　　2022年，中共国网甘肃省电力公司党校（培训中心）深入贯彻落实公司工作部署，通过健全纪检监督机制、完善合规管理运行体系，形成多部门联动、多专业协同、多领域交织的监督检查“三道防线”，为企业高质量发展保驾护航。

　　建强专业管理“第一道防线”

　　业务部门作为企业经营管理的“窗口”和“前沿”，是制度运行的当事者、查缺补漏的安检员、风险识别的排头兵。

　　今年以来，该单位纪委切实落实纪检监督责任，督促财务、人资等专业部门查找制度运行中出现的问题，及时完善管理制度和流程，坚决守住专业管理“第一道防线”。

　　财务部门落实国网公司、省公司有关要求，及时修订《资金管理规范》等制度2个、44条，理顺财务审批流程，为严肃财经纪律做好保障。

　　组织、党建部门牵头启动组织人事类制度废改立工作，以滚动修订《全员绩效管理实施细则》为主线，制订《专职培训师绩效管理指导意见》，优化完善专项奖励等实施细则，进一步加强激励机制建设，有效调动组织和个人工作积极性。

　　培训管理部门未雨绸缪，落实合规管理要求，通过梳理合作培训项目管理实施细则、教育培训开发项目管理实施细则等一系列制度，积极探索创新举措，优化培训师课酬发放等管理流程3项，并付诸实践，守住业务流程“第一道防线”。

　　筑牢风险管理“第二道防线”

　　“办公室将发挥统筹推动和组织协调职责，把合法合规性审核作为重点业务必经程序，嵌入业务制度管理，全面梳理健全业务管理流程，有效规避管理风险”。该单位办公室负责人介绍到。

　　年初，该单位印发2022年改革暨法治合规工作要点，明确重点任务23项，坚持把建章立制贯穿于内部管理全流程。2月份，为深化内部改革，该单位制定了年度制度修订计划12条，强化以制度管人管事，促进各项管理规范化、流程化。

　　积极发挥经法专业管理统筹协调、组织推动、督促落实作用，加强“三重一大”事项决策前的合法合规性审核，一季度出具前置性审核意见书2份，保障决策体系有效运转。同时为有效保障历史遗留问题的处置和解决，明确“凡提交妥善解决历史遗留问题领导小组会议的事项，必须进行严格的合法合规性审核”，妥善处置了国有企业改制、发展中遗留的土地、房产等问题，保障企业健康运行。

　　筑实监督检查“第三道防线”

　　今年以来，该单位办公室和纪委办公室进一步深化“双督办、双考核、双反馈”工作机制应用，通过精准监督、专项整治、作风整治、联合监督、廉政教育等形式，多面发力、多措并举，牢牢把住了监督巡察的“第三道防线”。

　　对标主责主业，下发纪检工作要点，明确重点任务20项。对照疫情防控、产业单位专项整治，工程项目、培训项目等关键领域及年度重点工作任务，制定月度“双督办、双考核、双反馈”监督计划，加强对重大项目、财务资金、物资采购、招投标等重点领域监督检查，发现问题线索3条，下发纪检工作建议书4条；组织开展产业单位专项整治“回头看”督查，提出整改建议6条；组织开展疫情防控专项监督，提出整改建议3条，并督促责任部门即知即改、立行立改。同时，进一步健全专业信息沟通、上下联动巡察监督机制，深化工作约谈、责任问责，开展工作约谈3人次，切实发挥“第三道防线”震慑作用。

　　下一步，该单位纪委将聚焦重点任务，创新工作方式，抓实“以督促改”，督促管理部门建立完善可量化、可考核、可追责的责任落实机制，防止工作执行中出现打擦边球、钻空子的行为，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣现象，以监督问责推动问题整改，提升合规管理水平，做好巡察“后半篇文章”，为企业发展提供坚强的保障。（王圆、宋怡帆、王天成)