国网甘肃建设事业部助推“三清理两提高”专项工作圆满完成

　　8月18日，国网甘肃建设事业部“三清理两提高”专项工作取得重要突破，往来差异款项清理完成年度目标值的71.43%，有力确保了年度目标的顺利实现。

　　“三清理两提高”专项工作是落实国网公司“两会”关于“强化工程全过程财务管理”工作部署，夯实有效资产，提升工程全过程管理水平的重要举措。事业部在2018年-2019年连续清理长期挂账在建工程基础上，2020年-2021年持续开展“三清理、两提高”专项行动，坚持工程全过程一盘棋管理，建立业财协同管理长效机制，积极清理长期挂账在建工程，实现工程转资和竣工决算及时率两个百分之百，投资向有效资产的转化效率持续提高，有效资产基础不断夯实，工程全过程管理水平切实提升。

　　2022年，该建设事业部深入贯彻落实国网公司《关于常态化开展三清理两提高工作的通知》和公司深入推进三清理两提高专项工作方案要求，针对专项工作前期存在的短板弱项，统筹谋划、精心组织、周密部署，坚持问题导向，充分融合年度目标，进一步细化2022年事业部“三清理两提高”专项工作方案，确保专项工作稳步推进。同时，健全专项工作长效机制，嵌入制度流程，坚持工程全过程一盘棋管理，推动问题解决由财务账面向工程全链条、各环节延伸，建立“业财协同、联动共享、对口督导、办结销号”工作机制，系统性提高投资建设质效，全面提升工程全过程管理水平。找准薄弱环节，查找问题根源，剖析成因，联合业务部门、财务部门梳理库存和结余物资清单，强化物资库龄分析管理，按库龄分类明确压降措施，合理设定清理时限。以合同履约为基础，加强数据审核，编制往来款项管理台账专项工作，量体制定清理计划。截至目前，往来差异款项清理、竣工决算、物资清理等工作取得了预期成效。

　　国网甘肃建设事业部将锚定目标不放松，紧扣标准不下降，确保成效不降减，攻坚克难，奋勇争先，高质量完成“三清理两提高”专项工作任务，以实际行动助力电网高质量发展。