国网陇南供电公司实行“素质工程”提升青年员工“六种能力”

　　为进一步关注青年员工，加快推进青年员工成长，今年来，国网陇南供电公司计量中心紧紧围绕国网陇南供电公司“3336”工作思路，通过对青年员工“六种能力”培养提升，引导青年员工激发青春活力，为公司发展接续奋斗。

　　激发创新活力 强化责任担当

　　通过开展各项教育，引导党员、团员青年员工认清企业改革和创新发展面临的困难挑战与机遇优势，转变观念、筑牢思想基础，能用、多用、会用创新性理念解决工作中遇到的各种问题。创新，是思想进步的灵魂、是事业发展的动力。该中心积极鼓励党员、团员青年员工解放思想、勇于创新，大力提倡参加QC小组、“双创”活动等各种形式的实践创新活动。今年6月，该中心优先组织开展“班组大讲堂”创新培训活动，要求各班组打破班组界限，不要恪守陈规，要敢于创新，营造“人人当讲师、个个做专家”的学习氛围。在提升员工本职岗位技能的同时，也使得员工对其他班组以及整个中心的业务、指标、流程更加熟悉与了解，对培养混合型计量专业人才有了极大帮助。

　　落实岗位职责 加强协同配合

　　好的政策只有好的落实才有好的效果，该中心积极引导教育党员、团员青年对于公司下发的工作政策、工作思想不能只印在纸上、讲在嘴上、挂在墙上，要从各个方面去做、去落实。杜绝“不干、慢干”的消极思想，树立“肯干、善干”的正确理念，端正司其职、尽其责，一心一意干工作的工作态度，以良好的成绩回报公司，尽己所能推动工作高质量发展。

　　自公司推出“一线工作法”以来，该中心积极响应践行，下一线，听诉求。据悉，自9月起该中心对全市各（县）区公司、各级供电所计量管理情况进行督导检查，为推动公司高质量发展，释放一线活力，贡献了积极力量。同时，计量工作做为营销工作和生产工作的连接桥，点多面广，涉及调度、营配贯通、业扩、配电等多个专业，在公司整体工作推进中起到协调配合的重要作用，该中心一直强调员工对于涉及多部门的工作要做到互帮互助，不推诿，不扯皮，有问题多沟通，不能“自扫门前雪”，要有全局意识、整体意识、责任意识。

　　提升专业素养 加强人才培养

　　在人才队伍建设方面，严格落实公司下发的青年员工“12345”培养计划，梳理工作中的重点、难点、关键点，实行“一线工作法” 把工作任务分解到党员、团员青年，以岗位实践、导师带徒为重要抓手，提倡“一专多能”。自2012年以来，计量中心共有入职大学生11人，现已培养出班组长3人，业务骨干多人。

　　在鼓励青年员工多学多做的同时，提倡青年员工要养成“多思多想多总结、多讲多写多宣传”的工作理念，引导青年员工做好工作的同时，还要善于总结经验方法并学会把方法讲出来、学会把方法写出来，高度重视宣传报道工作，落实“一岗双责”，将宣传报道工作目标任务细化分解到每一个人，纳入月度考核体系，使人人身上有压力，个个肩上有责任。旨在激发青年员工书写能力，让每位青年员工都能做到“提笔能写”的本领，不仅要完成公司下发的任务，更要主动寻找新闻亮点和题材，聚合工作资源，加大信息宣传工作的力度，上下联动全员参与，使宣传报道工作保持良好的发展势头和强劲的发展后劲。在提升了青年员工的专业技术能力的同时，也提升了青年员工的总结分析和语言文字能力。

　　国网陇南供电公司中心将继续坚持青年员工“六种能力”的提升培养，紧使青年员工成长成才工作与其它各项重点工作与时俱进、共同提升。践行“一线工作法”的工作思路，积极做好一线电力计量服务工作，全力答好优质电力服务“新考卷”。（杨春）