国网庆阳供电公司：“优供强链”助力物资管控高效运行堵塞漏洞风险

　　在“党建+物资管理”工程落地实践中，国网庆阳供电公司坚持党的领导融入管理、融入强链、融入质控等治理环节，全方位夯实供应链安全根基，持续深化“优供强链”党建品牌建设，并融合业务开展“清风”行动，针对物资供应保障、供应链运营质效以及队伍力量等方面的薄弱点，通过风险防控、一体协同、自觉监督等体制机制约束、监督贯通融合，促进物资管理业务规范高效运行，更好地支撑“双碳”目标实现、新型电力系统建设、能源转型和电力保供工作。

　　聚力“优供”风险防控

　　围绕夯基础、严采购、建生态三方面开展“好中选优”行动。突出战略引领、合规高效、生态共建的原则，深化大数据支撑、网络化协同，持久发力，确保招标采购优质率、质量保证优质率、供应保障优质率和合规监督覆盖率均达100%，为公司和电网高质量发展提供物资优供。

　　建立跨部门跨专业协商机制。加强供应链运营例会讨论，协同开展物资供应风险诊断，分析问题成因，提出举措，形成物资风险管控清单，精准施策防控风险。

　　加强供应商管理机制运作。开展供应商精准评价工作，以供应商“选择优”来保障采购“设备优”，逐步形成可靠稳定、响应迅速的战略供应商群体。加强“三金一款”和履约配送，多管齐下深化物资管控。

　　精准采购预警风险并处置。物资采购计划提报前，设立专题内部预审会讨论，提高计划质量，做到精准采购。需求单位须签署《采购风险责任承诺书》，靠实主体责任，严肃执行强制招标制度，确保采购合法合规；严格采购文件编制审核，确保采购准确率；严防供应商串通投标行为，确保采购成功率。以“两库一平台”深化应用为抓手，依托绿色现代数智供应链异常提示和风险预警优势，开展风险预警并快速处置。

　　聚合“强链”一体协同

　　推动供应链智慧运营。以供应链平台为支撑，融通智能采购、数字物流、全景质控业务链，强化物资计划、采购、合同、供应、履约、仓储、配送、质检、废旧处理等核心业务流程以及应急、供应商关系、结算等关键流程环节的成效管控，跨专业聚合“强链”，提升供应链服务能力。

　　专业聚合强化一体协同。以“三全三化”物资监督体系为主线，合规监督贯穿供应链全过程。突出前端、源头监督，将物资监督关口前移至立项可研阶段，联合专业部门线上线下协同发力，紧盯易发、多发问题，提升监督工作深度、广度。

　　强化协同联动机制运作。聚焦效率、效益、效能提升，实施智能采购再提升、物资质量提升年、实物资源管理再提升“三项行动”，深化供应链跨专业、上下游协同联动长效机制。授权采购实行发展、财务、法律、物资四个部门和项目、采购的分管公司领导联合审批，确保依法决策合规开展。严格监控超过法定招标金额的项目采购程序履行情况和单一来源论证，防范应招未招，违规采购。强化设备全生命周期的闭环环节工作，加强废旧物资现场管理，强化流程监控预警，确保废旧物资及时入库并随国网公司竞价专业处置。

　　推行“E选购”优化电商物资采购验收流程。电商采购物资到货后，市、县仓储班拍照上传“E选购”，通过APP终端统一验收，先入库后配送，依托ESC强化订单与收货环节物资一致性监督，严控电商交易风险。对于存在收货与采购物资不一致，物资存在质量问题等，予以拒收，并对供应商进行约谈处理，堵塞电商化采购链条漏洞风险。

　　聚焦“铸魂”自觉监督

　　党建引领，创建“优供强链”党建品牌。结合物资专业特点，坚持党的领导融入管理、融入强链、融入质控等治理环节；加强党的建设融合业务、融合优供、融合项目等生产经营中。发展积极健康党内政治文化，依托“三亮三比”、岗位实践，激发“粮草先行兵”的履职担当意识，自觉监督，增强依法合规工作的责任感、使命感，增强内生动力，为公司高质量发展提供坚强物力支撑。

　　培养廉洁自律道德操守。强化物资人员形势教育、纪法意识、警示震慑、示范引领，发挥廉洁教育基础作用，把廉洁要求贯穿日常教育管理监督之中。结合业务开展党员素质培优，把不敢腐、不能腐、不想腐一体推进理念贯穿自身建设，夯实清正廉洁思想根基。

　　严把质量监督“选优选好”。应用电工装备智慧物联平台开展“云监造”，实现“远程+驻厂”监造方式。刚性执行质量监督，加强项目设备的盲选抽检、封样送检，杜绝不合格产品入网，引导供应商不断提高物资制造水平，实现“选优选好”的物资质量强网战略。

　　传承红色基因弘扬南梁红廉文化。深化党风廉政建设“学习教育、承诺践诺、谈心谈话、风险防控”四项机制，签订《廉洁自律承诺书》，压紧党风廉政责任。举办物资从业人员廉洁教育培训班，开展廉政党课，全面筑牢廉洁风险防线形成廉洁从业的良好氛围。利用庆阳南梁红色基地、中国人民抗日红军援西军纪念馆、山城堡战役旧址、陕甘红军纪念馆等红色资源建成的省公司南梁党风廉政建设教育基地，组织物资人员接受革命教育与红色精神洗礼，推动廉洁文化在物资专业落地生根。