长庆油田天然气评价项目部加强质量管理提升工程品质

　　质量是发展的基础。长庆油田天然气评价项目部坚持贯彻“质量至上”发展理念，实践“今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是明天的效益”指示要求，落实质量责任，创新工作方法，整治突出问题，常态化推动质量行动见到实效，促进质量提升，夯实高质量发展基础。

　　采取定期检查与“四不两直”明察暗访相结合的方式，严抓工作时间外和节假日等质量管理易失控时间节点，开展作业现场施工质量问题检查，对存在质量缺陷、现场问题多、服务水平差的承包商，采取召开现场质量通病分析会等措施，认真剖析存在的质量问题，制定针对性改进措施，完善制度标准流程，堵塞管理漏洞，不断降低质量事故事件的发生率。组织开展钻井工程质量“回头看”15次，集中整治突出质量问题，坚决做到对质量问题“零容忍”。

　　为确保质量专项整治效果，组织各专业组室从质量管理制度是否合理、质量标准制度是否严格执行、质量风险是否识别并得到有效管控等方面开展质量专项整治行动，加强对风险作业的检查，并对运行过程中的关键设备设施进行重点巡查监管，彻底消除现场安全管理中的薄弱环节，不留盲区与死角，全面消除隐患，推动质量风险有效防范，工作质量、产品质量、工程质量有效提升。

　　推动提高全员质量意识，提升质量管理水平，强化质量建设是一项长期的系统性工作，长庆油田天然气评价项目部将进一步总结推广好的经验做法，切实做到全员、全过程、全天候、全方位质量管理，不断提升产品、工程和服务质量，为推动项目部高质量发展保驾护航。（张雅婷）