视频 | 兰州石化的2022年：扛责任 筑防线 提管理

　　2022年，中国石油兰州石化公司安全报警数量“断崖式”下降，从年初每周9000多项到年底“近零”状态，这背后是企业抓安全环保的强硬手段；从“要我安全”到“我要安全”，是思想意识的转变，是主体责任的靠实，更是管理效能的跃升。

　　扛起责任：“我要安全”

　　2022年，站位全局，先后修订完善安全环保6项制度标准，制定员工安全行为负面清单100条，全面落实安全生产“双区长”制、全员安全记分制等要求，令行禁止，用严格的制度执行筑牢了安全发展的浑厚根基。

　　筑牢防线：“我能安全”

　　2022年，对有效处置险情的员工进行了嘉奖，不仅让参与漏点处置的单位和员工产生了极大的满足感、荣誉感和责任心，也让更多的兰州石化人坚定“我要安全”和“我能安全”的决心。

　　提升管理：“我会安全”

　　2022年，纵深推进现场管理大整治“四化”工作，下大力气消灭“捆绑吊挂”“跑冒滴漏”“脏松缺锈”等问题，促进现场清洁规范有序、员工行为习惯养成、企业形象改善提升，保障了装置本质安全。

　　2023年，兰州石化将以“永远在路上”的鲜明态度和执着韧劲，增强度、加力度，严守安全生产红线和生态环保底线，实现了安全环保整体受控，高质量发展步伐越迈越稳越快。（刘延治 张珂嘉）