方大炭素：开年即决战 生产线上热潮涌

　　2026年开年伊始，寒意未消的西北大地，方大炭素各生产厂区却热潮涌动、暖意融融。作为全球石墨电极龙头企业，该公司紧扣“稳定经营、降本增效、创新突破”三大决策部署，各生产线上机器轰鸣、人影穿梭，从原料进厂到成品发运，从压型、焙烧、石墨化到加工、仓储，整条产业链上的每一个环节都开足马力、全速运转，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，打响了新年的第一场攻坚战，用实干为“十五五”规划开篇注入强劲动能。

　　产线开足马力，拼出开局加速度

　　压型厂三车间内，机器轰鸣与天车吊运的节奏交织成奋进的乐章。经过5G智能化升级的生产线全速运转，天车吊运着打捞检测后的电极平稳移动，员工们各司其职专注操作，每道工序衔接顺畅。“我们从元旦起就进入‘快跑’模式，大家干劲十足，确保每道工序都高效、优质。”三车间主任介绍，车间严格落实安全操作规程，通过远程监控与现场巡检双重保障，在满负荷生产中筑牢安全防线，全体员工以昂扬姿态为新年开局注入动力。

　　焙烧厂七车间浸渍线现场更是热火朝天，天车穿梭往复，操作工的指令声与机器轰鸣交织成激昂的劳动序曲。面对饱满的订单任务，车间在日均3罐高效运转的基础上向更高产能冲击。“把出炉和进罐时间精确到分钟，绝不让设备等料、料等设备！”班前会上，班长紧握拳头的动员点燃了全员斗志。操作工精细测算衔接节点，通过流程优化实现“无缝衔接”，三天连续奋战后，成功在计划外抢产一罐，增产约53吨，为车间全年增产增效立下“头功”。

　　石墨化厂一车间内，天车精准穿梭，吊臂起落间与地面人员默契配合，电极装炉动作行云流水。经过变配电系统集控升级的生产线，实现了从分散操作到远程管控的飞跃，六套变压器及配套设备通过光纤通讯实时联动，管理人员在中控室即可掌握生产全流程。从原料区坯料拉运、平头处理，到生产区电极装炉，再到成品区出炉检验、分类码放，各环节环环相扣、高效顺畅，生产保持满负荷运行，员工们协同作战，用精准操作保障每一支电极的品质。

　　加工厂的智能化生产场景更具科技感：机械臂精准抓取、传送带有序输送，下线产品经自动检测后吊运包装，数字控制大屏幕上，生产数据与设备状态实时跳动。“智能化升级让效率大幅提升，前6天累计完成电极产量2317.399吨，完成计划的107%。”加工厂负责人介绍，这一成绩得益于“5G+炭素智造全连接工厂”的技术赋能，更离不开员工的实干担当。许多员工主动调整班次，结合劳动竞赛与绩效激励机制，在安全质量双保障的前提下跑出了生产加速度。

　　产销齐发力，奋战“开门红”

　　当大多数人沉浸在元旦节日团聚氛围中时，方大炭素成品库已是一片繁忙景象。为保障新年首批订单及时交付，公司统筹调度仓储、质检等多部门高效协同，制定专项发货方案，组织装卸班组全力投入节日保供攻坚战。

　　“元旦三天我们每天都在连轴转，既要抢时间也要保安全。”装卸班组组长介绍，团队主动放弃中午休息时间，加班加点，克服节假日人员紧张、物流成本上涨等多重挑战。在仓储保管精准盘点、质量复核严格把关、车辆调配科学有序的协同配合下，每一批产品都快速完成出库、装车、发运全流程。

　　截至1月5日，新年首周发货成绩单亮点纷呈：内销电极发货1383.25吨，超进度3.7%；内销炭砖发货707.595吨，超进度152.71%，实现产销“开门红”。

　　战略引航向，实干绘新篇

　　开年生产发货的火热场景，是方大炭素高质量发展的生动缩影。1月3日召开的炭素板块新年工作会，明确了“稳定经营、降本增效、创新突破”三大战略部署，为全年发展锚定方向。

　　围绕“十五五”产业转型升级方向，方大炭素以超3000万元硬核技改投入，聚焦焙烧炉、石墨化炉等核心装置提质增效，将战略部署切实转化为产能提升、效能升级的实绩。2026年，企业计划再投入约4000万元，推进核心炉窑设备迭代升级。这一系列举措，是公司紧扣时代要求、以装备升级赋能高质量发展的具体行动。

　　从蓝图到现实，方大炭素正将“十五五”规划分解为一个个具体项目、一项项务实举措、一个个岗位实绩。全体员工践行“变、干、实”的工作总要求，在技术攻坚中勇攀高峰，在管理优化中精益求精，在装备升级中夯实根基，在基层一线担当作为。

　　从生产线的满负荷运转到成品库的快速发运，从智能化升级的技术赋能到战略合作的市场开拓，方大炭素不仅为实现首季“开门红”筑牢基础，更朝着拓展绿色低碳、智能制造等新兴领域的目标稳步迈进，在中国炭素行业高端化、智能化、绿色化转型的浪潮中奋楫争先。

　　（高洁 孙冬梅 孙万强 张诗斌 谢鹏洲 移岗）