国网甘肃省电力公司：优化运营模式，完善数字化开放生态

　　近日，国网甘肃省电力公司数字化能力开放平台2.0版本全面升级，通过构建平台综合开放生态、聚合各专业各单位数字化成果、组织开展创新竞赛活动，深化3R2E1I运营理念，优化数字化能开放平台运营模式，让数字化能力“简、易、得”，平台运营成效显著提升。

　　运营模式生态优化—“全聚合、拉用户”（Recruitment）。以“扩大连接的广度、强化连接的深度”为立足点，多渠道、广发动，有序聚合各专业、各基层单位优秀数字化成果，平台成果汇聚指数稳步增长，月度成果活跃达2347次，确保优秀数字化成果能够“收集上来、分享出去”，不断将用户“拉”到平台中。

　　运营模式生态优化—“深融合、推产品”（Reproduction）。以解决业务痛点问题、赋能基层业务为导向，借助公司工作热点和亮点，深度融合热门产品和平台，支撑产品便捷式在线应用，快速“推”广多核浏览器、目标任务管控平台、数据超市等热门数字化产品，其中多核浏览器用户数达5000余人，成为国网公司推荐热门产品之一，目标任务管控平台OT月活用户数2290人，支撑跨单位、跨专业任务协作和进度质量跟踪。

　　运营模式生态优化—“畅渠道、留用户”（Retention）。为进一步促进平台敏捷服务能力，立足于“技术支持全网、治理协同两级、服务支撑用户”，畅通平台能力问题反馈渠道，确保用户需求快速响应、问题及时发现解决，保障平台能力快速迭代，增加用户粘性，把用户“留”平台。

　　运营模式生态优化—“立标准、促长效”（Expedite）。为保障数字化能力开放平台有序运营，构建完整、成熟的数字化能力综合应用体系，甘肃公司以两级联动、三方协同的矩阵式运作模式开展《运营管理办法》试行，“促”进强化各层级、各专业间互通共享，实现各专业共享成果112项，地市公司共享共建数字化成果177项，各类厂商共享成果118项，运营成效显著提升。

　　运营模式生态优化—“简易得、赋价值”（Energize）。深入基层一线，深挖基层潜力，利用已汇聚的有价值数据、算法、模型等一系列数字化成果、能力，连接数字化能力与末端用户、催化新的数字化成果、释放数字化价值，推进数字化能力，成为“简易得”的生产力。

　　运营模式生态优化—“众参与、创活力”（Innovate）。为促进数字化建设“共建、共享、共赢”，面向不同层级、不同专业、不同角色，线上便捷组织、参与培训类、竞赛类等丰富多彩的数字化创新活动，发挥全员“创”新能力，吸引广大用户参与数字化能力创新创造，提升公司数字化创新活力。

　　下一步，国网甘肃省电力公司将按照数字化能力开放平台建设目标，突出平台“汇聚、连接、开放”特色，促共享、赋价值、建生态，构建完整、成熟的数字化能力综合应用体系，推动公司数字化向赋能创新和价值创造转变。