国网甘肃省电力公司党校(培训中心):筑牢数字基础 助推培训转型
2023年,国网甘肃省电力公司党校(培训中心)紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线,贯彻落实公司关于加快推进培训数字化转型的实施意见,激发数据生产价值、打牢基础工作支撑,推进培训管理“两个平台”建设,强化数字赋能,加快培训数字化转型。
加强平台建设,助推数字化转型
以智慧、智能的数字化培训场景为引领,积极构建集“员工学习、培训实施、资源共享、人才评价、数据分析”等培训功能和全业务流程于一体的数字化平台,打造公司培训管理门户和员工学习阵地,涵盖培训资源课件1300余个、题库23万余道,统筹各类资源共建共享。
发挥辅助管理工具作用,采用RPA技术实现了考试的批量化创建发布,协助省公司相关部室、各地市单位完成公司各专业考试、竞聘、竞赛技术保障支撑500余场次,考试人数多达3万余人次。同时,协办5项省级一类及二类技能大赛,荣获公司优秀组织奖3项。
强化专业协同,做好基础性支撑
坚持服务专业管理、服务基层减负工作原则,有效发挥“业务+技术”双牵头作用,深挖培训数据价值,将数据价值应用于培训全流程。全面盘点现有资源,搭建“员工全职业生涯学习通道”,开发专项课程课件390余门,分批分类上传培训课件、微课等网络培训资源729个,实现员工全生涯全量培训数据共享互通。
加大数字化人才管理平台升级项目的启动与实施,为公司人才选拔、培养、考核、评价、激励一体化管理提供全方位、多元化、多维度、全过程的数字化创新升级及信息化技术服务,极大提升人才培养工作的质效。同时,创新运用数字化手段完成公司首批19名三级专家人才任期履职能力和适岗能力考核。
优化功能创新,实现共享共建
全面梳理2019-2022年度兼职培训师资料,更新维护培训师个人数据,精准实现在管理端“一键式”检索、查找、统计培训师信息,推动师资队伍管理数据联通、应用集成,为精准把控公司专兼职培训师资队伍结构、培养与使用提供了有效支撑。
按照专业类别、培训师等级,新增培训师线上报名、认证功能,实现培训师从报名、认证、入库、培养、管理到出库的全流程数字化。公司各单位兼职培训师可以不受时间、空间的限制,在甘肃专区数字化平台上学习优质的课程资源,提高自身的授课技能,形成“人人上讲台,个个当专家”的良好氛围,不断激发培训师的参与热情。同时,增设“名师工作室”窗口,集中展示了近年来在国网公司、省公司兼职培训师技能大赛中取得优异成绩的20余名专兼职培训师风采,充分发挥名师示范引领作用,以点带面提高师资队伍整体水平。
下一步,国网甘肃省电力公司党校(培训中心)将继续坚持数字化转型“三融三化”总体思路,以智慧、智能的数字化培训场景为引领,以“实用、管用、好用、想用”为目标,逐步打造软硬件相结合的数字化培训资源体系,推进培训体系“两个平台”建设,推动公司培训工作的数字化转型向深发展。
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