【和美乡村看甘肃】青城“猪倌”的“循环致富经”

　　西北角·中国甘肃网记者 金树栋

　　秋日的黄河水静静流过青城古镇，白家坪上的养殖基地里，智能监控屏正闪烁着1万头生猪的实时数据。管其虎俯身检查完仔猪保育舍的温控设备，指尖在记录册上写下“存活率96%”，抬头望向远处“五坪三沟”的轮廓，眼里满是笃定。这位榆中亥康欣生猪养殖专业合作社的带头人，用八年光阴，在这片土地上交出了产业、生态与责任的三重答卷。

　　从“散养户”到“领头雁”：聚沙成塔的产业答卷

　　2012年的青城镇，养猪还是“家家搭棚、户户看天”的零散模式。管其虎和10户乡邻凑钱养的100多头猪，既要担惊受怕防疫病，又得看中间商脸色卖价，“一年忙到头，除去成本剩不下几个钱”。这样的困境，直到2020年青城镇推进规模化养殖整合才出现转机。“单打独斗永远没出路，要搞就搞标准化、能抱团的产业！”管其虎第一个响应号召，挨家挨户给散养户算“明白账”：合作社统一供苗、统一饲料、统一防疫、统一销售，风险共担、利润共享。靠着这份诚意，他牵头整合80余家散养户，建成占地5000平方米的现代化养殖基地，从“小打小闹”的“猪倌”变成了名副其实的产业领头雁。

　　如今，合作社的能繁母猪存栏量稳定在600头，年均出栏仔猪1.2万头，年收入达500万元，在他的带动下，青城镇已建成10家规模养殖场，生猪年出栏量朝着15万头的目标稳步迈进，成为支撑全镇约3.6亿元农业总产值的核心支柱。

　　从“脏乱差”到“循环美”：绿色发展的生态答

　　“养猪不能脏了黄河边的土，这是祖辈传的规矩。”管其虎始终记得创业初期的承诺。在基地建设时，他力排众议，将总投资的近两成投向环保设施：20立方米的消毒池时刻运转，50立方米的冷库保障储运，密闭管道将猪粪输送至发酵车间，废水处理系统实现循环利用。这套“养殖-粪污-种植”的循环模式，让养殖废弃物变成了“香饽饽”：猪粪经沼气池发酵后制成有机肥，直供周边700亩农田；处理后的废水用于玉米、饲草灌溉，既解决了污染问题，又降低了种植成本。如今走进养殖基地，闻不到刺鼻异味，取而代之的是青贮饲料的淡淡清香，曾经的“脏乱棚”变成了“生态园”。这种绿色发展理念，恰好契合了青城镇打造“田园水乡青城”的规划。合作社的循环模式成为全镇农业示范样板，为特色种养与生态保护的协同发展提供了鲜活范本。

　　从“富自己”到“富乡邻”：反哺家乡的责任答卷

　　“一个人富不算富，乡亲们都富了才叫真的富。”这是民建榆中县总支会员、青城镇商会会长管其虎常挂在嘴边的话。合作社成立以来，他始终坚持优先吸纳周边村民务工，提供饲料配制、疫病防控、生猪出栏等岗位，仅新民村就有20余人实现“家门口就业”，村民魏鸿算了笔账：“加入合作社后，分红加务工年收入能有4万多，比自己单干强十倍。”除了带动就业增收，管其虎更把目光投向了乡村振兴的长远未来。他先后向积石山地震灾区、榆中山洪灾区累计捐赠物资30余万。2025年8月，他带领合作社在贡井镇古坝村开展捐资助学活动，为4名准大学生发放4000元助学金，勉励他们“学成归来报效家乡”。从产业帮扶到教育资助，他用实际行动践行着“致富不忘本”的初心。如今，站在合作社的观景台上，管其虎的规划清晰而坚定：“下一步要扩建成品冷链库，注册‘青城生猪’品牌，通过电商卖向全国。”阳光洒在他沾满泥土的胶鞋上，也照亮了乡亲们的致富路。这位青城汉子用十三年坚守证明，把产业做深、把生态守好、把责任扛牢，平凡的养猪事业同样能书写乡村振兴的精彩篇章。